组织变更管理

大辞职和混淆EX和CX的代价

在“大辞职”(COVID-19期间大量员工离职的普遍趋势的非正式名称)造成的破坏以及许多公司渴望回归“正常”的合唱中,这位变革管理专业人士认为,“正常”首先是引发出走的原因。事实上,忘记[…]

我们的“降低员工流动率和提高满意度的4种方法”网络研讨会中的4个要点

新冠肺炎疫情重新引发了关于员工满意度的讨论。许多员工都重视在家工作和混合工作模式所节省的灵活性和时间。COVID还鼓励许多员工要求比现状更好的工作经验,并使他们比以前更愿意放弃他们的[…]

员工体验是解决混合悖论的桥梁

变革管理能否帮助解决“大洗牌”中的“混合悖论”?

我们都是英语表达“愿你生活在有趣的时代”的见证者和参与者。18个月前,谁能预料到COVID-19大流行的爆发,这使许多人立即转向远程工作。在这段时间里,组织雇佣了许多尚未步入办公室的人[…]

讨论新策略

Perficient列入Forrester Now Tech:机器人过程自动化服务,2021年第四季度

机器人过程自动化(RPA)是使用软件来自动化以前需要人工执行的大批量和重复性任务。RPA使“机器人”或“数字工作者”的配置能够捕获和解释现有应用程序上的任务,如处理事务、转换或操作数据、触发响应以及与其他[…]

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建立成功的医疗保健网站体验+让内部利益相关者满意

在本系列博客中,我们将探索患者和会员旅程的体验设计。营销团队经常迫切需要根据部门结构创建导航或旅程结构。通常,服务的晋升是基于内部资历,而不是最有意义的或[…]

为什么变革管理是数字化转型的关键部分

充分获得微软采用和变更管理高级专业化

成功的数字化转型取决于有效的组织变革管理。我们的变革管理专家团队帮助世界上最大的企业和最大的品牌有效地引导新技术、系统和流程的采用。今天,我们激动地宣布,Perficient已经获得了微软采用和变更管理高级专业化。一个金牌认证,屡获殊荣的微软[…]

多种族酒店员工戴着防护面具的肖像

成功重返办公室项目的六大成果

最近,我在网上和我的新闻推送中听到和读到许多关于领导和员工在即将到来的“重返办公室”中面临的挑战和决定的新闻报道。你的情况如何,你的准备程度如何?你的组织是否为员工重返办公室做好了准备?你是否从你的[…]收到一致的信息?

敏捷框架对数字化转型的必要性

数字化转型是一个过程,在这个过程中,技术被用来完全改变您的业务,而不是专注于单个IT项目或单个领域。数字化转型意味着一系列改变组织各个方面的项目,并使用最新技术使其现代化。要看到实质性的变化,您的业务'[…]

抽象多边形空间

在医疗保健领域导航您的北极星战略

医疗保健行业的快速发展需要关注几个领域——采用新的护理模式,利用颠覆性技术,以及影响监管、运营、财务和组织变革。医疗保健组织加速转型的能力至关重要,这样您的组织才能在竞争日益激烈和不断变化的环境中适应并蓬勃发展。我们最近发布了一个新视频[…]

虚拟咖啡

大流行期间成功的项目管理沟通

2020年和2021年的新冠肺炎大流行对我们个人和职业生活的各个方面都产生了破坏性和挑战性。然而,生活和工作仍在继续。虽然可能不是一切如常,但在许多情况下,我们都希望继续像往常一样,嗯,一切如常!有三个[…]

权力平台如何赋能创客

以下是关于卓越中心如何帮助你释放员工和权力平台潜力的系列博客的第二篇。在我们的上一篇博客中,我们研究了什么是权力平台,并简要介绍了创客运动的历史。在这篇博客中,我们将研究[…]

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创客运动如何利用强大的平台造福您的企业

以下是关于卓越中心如何帮助您释放员工和权力平台潜力的系列博客的第一篇。当企业想到创新时,他们通常会想到一种新产品,可以产生新的业务或[…]

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