组织变革管理

Perficient获得Microsoft采用和变更管理高级专业化

为什么变革管理是数字化转型的关键部分

成功的数字化转型取决于有效的组织变革管理。我们专门的变更管理专家团队帮助世界上最大的企业和最大的品牌有效地引导新技术、系统和流程的采用。今天,我们非常高兴地宣布Perficient获得了Microsoft采用和变更管理高级专业资格。

Perficient是一家获得金牌认证、屡获殊荣的Microsoft合作伙伴,通过变更管理服务推动客户使用和采用Microsoft 365,从而获得了先进的专业技能。Perficient基于技术能力、绩效、评估培训和客户参考获得专业化。

“任何项目的成功都同样取决于用于构建解决方案的技术以及用户积极参与和采用解决方案的能力,”他说戴维·查普曼,组织变革管理负责人兼首席策略师,Perficient。“我们致力于通过变更管理帮助企业充分发挥其在Microsoft产品上的投资潜力,我们为在采用和变更管理方面取得的成就获得Microsoft的认可而感到自豪。”

Perficient的变革管理专家帮助引导企业安全返回办公室

在过去的一年中,新冠病毒-19大流行加快了企业在远程环境中工作时快速采用Microsoft 365来维护连接和协作的需要。随着联邦关于新冠病毒-19的指导方针的波动,商业领袖和决策者开始安全返回办公室。

他说:“许多员工对重返办公室表示担忧,并期望在流感大流行后的世界里以不同的方式工作。这种心态强调了领导者需要制定并实施一项明确且计划周密的重返办公室战略。”迈克·威利斯,组织变革管理总监,绩效主管。“每个组织的重返办公室战略都会有所不同。我们的方法有助于企业有效管理变革管理中的人的方面,以解决员工在实现业务目标时的不确定性。其结果不仅仅是一个具有短期利益的临时解决方案——我们正在赋予每位员工权力接受重返办公室战略。”

Perficient的组织变革管理专业人员运用广泛的业务经验和专业知识,推动用户参与和采用重大变革计划,确保团队做好准备、愿意并能够在新环境中有效执行。了解有关Perficient的更多信息微软专业知识复职战略,以及组织变革管理经验订阅到Perficient的博客,继续关注我们啁啾LinkedIn.

关于作者

Connor是Perficent的传播经理,负责通过公共关系、媒体关系和公司传播战略分享有关Perficent和我们的思想领导力的新闻。自2019年5月以来,他一直与Perficient合作。

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