成功的数字化转型取决于有效的组织变革管理。我们的变革管理专家团队帮助世界上最大的企业和最大的品牌有效地引导新技术、系统和流程的采用。今天，我们激动地宣布，Perficient已经获得了微软采用和变更管理高级专业化。一个金牌认证，屡获殊荣的微软[…]
【网络研讨会记录】变革管理为15,000名员工授权采用微软团队
Perficient的Andres Gonzalez(组织变革管理首席业务顾问)、Meghlynn Achez(组织变革管理首席业务顾问)和Ryan Coburn(管理咨询高级项目经理)主持了一场网络研讨会，讨论了一家大型公用事业公司如何利用变革管理来确保其15,000名员工成功采用Microsoft Teams。变更管理团队[…]
[邀请]实施微软团队的组织变革管理，以最大限度地提高您的投资回报率
COVID-19的影响使得现在比以往任何时候都更有必要确保员工已经准备好、愿意并能够在虚拟工作场所接受新技术。尽管在目前的情况下，成功的变革比确保采用更加复杂——它是从利益相关者的角度理解变革，为[…]创造机会。
【即将到来的网络研讨会】变更管理推动微软团队远程工作的采用
你是否正在努力让用户有效地接受新工具或新技术?向完全远程工作的意外转变是否会给变革管理带来障碍?您正在为您的小公司或大公司准备即将到来的Microsoft Teams实现吗?仅仅因为你实现了一个新工具，并不意味着人们会使用[…]
【网络研讨会邀请】变革管理为15,000名员工授权采用微软团队
请于10月8日加入我们，Perficient的首席业务顾问Andres Gonzalez，首席业务顾问Meghlynn Achez和高级项目经理Ryan Coburn将讨论如何投资于组织变革管理(OCM)可以帮助推动用户参与，增加采用，并实现预期的投资回报率。该团队最近将一家领先能源公司的15,000名员工从[…]
[视频]你的公司有在家办公的设备吗?
改变是不可避免的。有时改变是我们自己的意愿，有时改变是强加给我们的。当前的COVID-19大流行暴露了组织在实现和支持远程工作方面面临的许多挑战。虽然我们的工作方式——尤其是我们的协作和沟通方式——已经发生了重大变化，但那些还没有合适工具的公司……
管理意外变化- 3个快速方法帮助过渡到远程工作
在COVID-19危机期间，人们的职业和个人生活发生了迅速的变化，这不是许多人计划要做的(当然也不是一次就能做到的)。在组织中，变化会给任何员工带来压力，尤其是在根本没有预料到变化的情况下。今天影响许多员工的主要意外变化是[…]
如果我们不叫它转变呢?
就在一个新项目开始前，我们的客户把我拉到一边说:“不要把它叫做转型，那只会吓坏每个人，我们什么也做不了。”当然，这项工作是一项转型倡议，但我理解她希望重新构建努力，专注于成功的基础，而不是[…]
3种方法让你的改变沟通渗透进去
水是一种宝贵的商品，它赋予植物生命——就像信息和知识帮助人们在组织变革期间学习和适应一样。用于在整个组织中共享和传播信息和知识的方法在变更计划的成功中起着至关重要的作用。如果不是[…]
推进O365，促进变革
之前，我强调了一个公司必须采取的三个步骤来释放微软Office 365 (O365)的商业价值。在本系列的最后一篇博客中，我将解释如何开始使用O365并实现真正的更改。组织必须继续转型，以跟上或超越客户、业务和员工的期望。作为[…]
解锁O365商业价值的6步——接下来的3步
在我的上一篇博客中，我强调了一个公司必须采取的三个步骤来释放微软Office 365 (O365)的商业价值。在这篇博客中，我重点介绍了解锁O365价值的三个步骤。俗话说得好:“如果你不能衡量，你就不能管理……”
解锁O365业务价值的6个步骤-前3
在前面，我分析了解锁Microsoft Office 365 (O365)商业价值的关键。在这篇博客中，我强调了公司必须采取的三个步骤来释放O365的商业价值。匹配业务需求/优先级与O365解决方案首先，重要的是确定O365的业务价值在哪里，这[…]