改变是不可避免的。有时改变是我们自己的意愿,有时改变是强加给我们的。当前的COVID-19大流行暴露了组织在实现和支持远程工作方面面临的许多挑战。虽然我们的工作方式,特别是我们的协作和沟通方式已经发生了巨大的变化,但那些还没有适当使用这些工具的公司可能会发现自己陷入了困境。然而,这并不意味着他们不能让自己的员工高效、快速地完成任务。
你属于哪一类?
根据公司的现状来划分公司是最简单的。以下是三种最常见的类型:
- 第一组已经拥有所需的技术,并正在使用它在整个组织中进行良好的协作。对这些公司来说,转向远程工作相对容易。
- 第二组拥有工具,但没有推广或对每个人进行适当的培训。
- 第三类人没有必要的工具来支持分散的劳动力。
在这次大流行期间(以及在长期内),您可以采取哪些措施来帮助员工?
既然你已经确定了自己属于哪一类,那么你可以做些什么来让员工在家高效工作呢?你如何创造和确保采用?
在这个视频,我通过分享如何增加现有协作工具的采用或如何在成功推动必要的采用的同时推出新技术来解决后两组问题。
请联系我,大卫查普曼如果你想要一个发现电话来讨论你公司的现状,以及你如何改进在家工作的方法。