贴有“变更管理”标签的帖子

我们都是英语表达“愿你生活在有趣的时代”的见证者和参与者。18个月前，谁能预料到COVID-19大流行的爆发，这使许多人立即转向远程工作。在这段时间里，组织雇佣了许多尚未步入办公室的人[…]

在过去的一年里，由于大流行、动荡和不确定性，领导人在领导其组织应对变革的过程中面临了许多挑战。组织面临的一个关键挑战是学习如何在虚拟工作场所中有效地协作，让所有成员协同工作。赛艇，也被称为船员，是一个[…]

Perficient的Andres Gonzalez(组织变革管理首席业务顾问)、Meghlynn Achez(组织变革管理首席业务顾问)和Ryan Coburn(管理咨询高级项目经理)主持了一场网络研讨会，讨论了一家大型公用事业公司如何利用变革管理来确保其15,000名员工成功采用Microsoft Teams。变更管理团队[…]

COVID-19的影响使得现在比以往任何时候都更有必要确保员工已经准备好、愿意并能够在虚拟工作场所接受新技术。尽管在目前的情况下，成功的变革比确保采用更加复杂——它是从利益相关者的角度理解变革，为[…]创造机会。

你是否正在努力让用户有效地接受新工具或新技术?向完全远程工作的意外转变是否会给变革管理带来障碍?您正在为您的小公司或大公司准备即将到来的Microsoft Teams实现吗?仅仅因为你实现了一个新工具，并不意味着人们会使用[…]

请于10月8日加入我们，Perficient的首席业务顾问Andres Gonzalez，首席业务顾问Meghlynn Achez和高级项目经理Ryan Coburn将讨论如何投资于组织变革管理(OCM)可以帮助推动用户参与，增加采用，并实现预期的投资回报率。该团队最近将一家领先能源公司的15,000名员工从[…]

随着组织为应对大流行相关的市场变化和客户期望而继续进行日常调整，现有的内部调整挑战会加剧。当数字战略转型活动分层时，复杂的一致性挑战会成倍增加。这种完美风暴导致客户询问如何让他们的团队摆脱困境，重新团结起来，重新前进。我已经开始回答这个问题[…]

变革管理专业人士协会(ACMP)最近在一篇博客文章中介绍了组织变革管理(OCM)首席战略师David Chapman。David指出，当前的情况需要新的方法来实现用户实现，而历史性的变更管理剧本可能不会有效。在这种新的现实中，领导层关注的范围从项目[…]

改变是不可避免的。有时改变是我们自己的意愿，有时改变是强加给我们的。当前的COVID-19大流行暴露了组织在实现和支持远程工作方面面临的许多挑战。虽然我们的工作方式——尤其是我们的协作和沟通方式——已经发生了重大变化，但那些还没有合适工具的公司……

考虑到COVID-19(更常见的说法是冠状病毒)的高度流动性，世界各地的企业都在继续应对它将产生的影响。许多人现在认识到，数字化不仅可以帮助组织快速做出反应，还可以降低与正常业务运营中断相关的风险。没有[…]

在COVID-19危机期间，人们的职业和个人生活发生了迅速的变化，这不是许多人计划要做的(当然也不是一次就能做到的)。在组织中，变化会给任何员工带来压力，尤其是在根本没有预料到变化的情况下。今天影响许多员工的主要意外变化是[…]

就在一个新项目开始前，我们的客户把我拉到一边说:“不要把它叫做转型，那只会吓坏每个人，我们什么也做不了。”当然，这项工作是一项转型倡议，但我理解她希望重新构建努力，专注于成功的基础，而不是[…]