以下是第一个系列博客关于卓越中心如何帮助您释放人员和电力平台的潜力。
电力平台如何改变您的业务运作方式
当企业想到创新时，他们经常想到一种新产品，可以产生新的业务或一种新的方式来吸引客户并促进建立关系。做这些事情的能力很重要，但并不是创新的全部。
创新企业的需求通常只是更快，更好地做事的能力 - 业务内部可能产生的创新。消除繁琐的，耗时的任务并在可能的情况下自动化可以推动组织中的效率并创造实际价值。
这是Microsoft Power Platform进入的地方。电源平台不仅是单个工具 - 它是一套驱动创新的工具。这些工具包括Power Apps，Power BI和Power Automate，它们可以以新的简单方式帮助开发。
总的来说，这些工具使电源平台成为低代码平台，使企业中的更多人能够有所作为。在创新和效率至关重要的时候，您不再需要依靠IT团队来开发所有应用程序。福雷斯特说，Power Apps和Power Automate Transformate转换“ IT功能从阻止器到支持者”，通过允许传统创新中心以外的其他人改善业务流程，而它具有其他较大的规模，则可以重点进行。”
但是，这种方法有潜在的陷阱。创新的能力很棒，但是需要一些控制才能保持一致性并朝着共同的方向发展。如果您要充分利用电力平台，则需要实现卓越中心（COE）。
在整个系列中，我们将探讨为什么需要通过检查来带来最大的电力平台的必要条件：
- 制造商运动
- 电源平台如何使制造商
- COE如何帮助您充分利用电力平台
- 当您需要COE时
- COE团队结构
- 如何开始
在此博客中，我们将首先查看制造商运动以及电源平台如何使制造商。
制造商运动
IT部门不再是创新的唯一来源。
这种过渡是分阶段的。很长一段时间以来，它被视为保持照明灯的功能。但是，最近，随着企业寻求提高效率，创建新的业务范围并在客户所需的任何地方，创造新的业务线并与他们的客户联系，它已成为创新的驱动力。
不幸的是，有时可以将其视为创新的瓶颈。有时，IT部门没有时间开发系统改进或解决非关键项目。这有助于推动所谓的“制造商运动”。
这些“制造商”或微软称其为“公民开发人员”是整个业务中的人。它们在每个业务中看起来都不同，通常具有不同的工作职责。
将这些制造商视为水平，而不是传统的垂直行业。制造商的共同点是，他们没有开发和部署应用程序的技术背景，但是他们确实具有一定程度的才能和想法。例如，请使用组织中的重型Excel用户以及他们能够使用该工具完成的工作。电力平台可以帮助这些工人将生命带入他们的想法。
电源平台如何启用制造商运动
在本系列的下一个博客中，我们将研究Power Platform如何使这些制造商以及如何使您的业务受益。
学到更多
要了解有关Power Platform COE如何推动业务创新的更多信息，请关注这个链接并下载指南。
