医疗保健行业的快速发展需要关注以下几个领域:采用新的医疗保健模型、利用颠覆性技术，以及影响监管、运营、财务和组织的变化。
医疗保健组织加速转换的能力至关重要，因此您的组织可以适应并在竞争日益激烈和不断变化的环境中蓬勃发展．
我们最近发布了一个新视频，快速强调了医疗保健面临的挑战和机遇:
领先医疗保健组织的战略合作伙伴
我们帮助美国最大的支付方和提供者制定战略、计划和部署具有持久影响的变革性变革——提供高质量和负担得起的医疗服务，让消费者参与并增强他们的医疗保健之旅，并为他们的组织定位创新、敏捷和高效。阅读我们的战略领导帮助组织取得的一些成功:
- 在医疗保健领域创建连接:我们的客户是一家领先的医疗保健提供商，拥有超过1100万活跃会员，希望更充分地了解其客户是如何参与其在线服务的。客户还希望为其成员创造更个性化的体验——跨数字接触点保持一致，并提供一种有效管理这些接触点内容的方法。
- 利用组织变更管理实现劳动力现代化：80多年来，我们的客户一直是国内领先的消费者健康品牌，为其服务的社区提供优质的健康服务，并改善人民、社区、经济和医疗体系的健康。
- 通过创新和技术改善健康:科罗拉多大学安舒茨医学院需要将来自这些不同来源的数据集成到数据仓库中，以实现报告和分析，以改善对研究数据的访问，改善临床质量和操作，并支持个性化医疗的进步。
- 通过综合参与建立患者关系:“Perficient提供了一个吸引人的企业网站，这是我们整合活动的关键组成部分，以在我们高度竞争的市场中捕捉患者。我们与Perficient建立了长期合作关系，因为他们不仅关注我们当前的需求，还关注我们未来的数字成功。”爱德华·埃尔姆赫斯特医疗集团数字营销经理
务实的战略方针，注重价值和更好的结果
我们将商业驱动的方法引入战略，帮助我们的客户打开一扇门，在人、知识和技术之间建立更大的联系，并最终提供最实惠、最优质的医疗服务。了解更多有关医疗保健战略实践,联系我们讨论您的具体需求。
