治理形成了信息、内容和知识管理运行的框架。在医疗保健领域建立清晰、通用和一致的模型,在此基础上建立治理组件,可为执行实施这些治理需求的管理活动提供坚实的基础。这确保了业务信息的一致性和相关性——最终目标[…]
在所有的治理趋势中,对治理计划(实际上是组织本身)的成功来说,没有什么比需要准确、一致和相关的模型来传达企业资产的意义、使用和驻留更基础和关键的了。建模不仅解决了集成和吸收[…]
随着大数据、自助服务和更强大、更灵活的终端用户信息可视化和准备工具的兴起,消费者/会员/患者体验在结构、决策权和责任方面对治理产生了重大影响。终端用户正在获得对这些资产的更多控制,包括集成和操作的能力[…]
与认识信息与数据、内容和知识之间差异的趋势相关的是,信息治理要求将其视为一种业务能力。这种认识正在开始形成,因为医疗保健组织正在认识到,是业务需求和驱动因素为数据、内容、[…]提供了上下文。
从历史上看,建立和应用治理的一个关键驱动因素是处理法规和遵从性问题。商业智能和分析领域已经成为实践的早期采用者,治理采用的演进正开始扩展到消费者、患者和成员参与和体验领域。这些是[…]
虽然到目前为止所有的数据即信息、内容和知识点都是相关的,但是如果人们不知道如何访问、如何解释以及最终如何使用核心数据及其嵌入的信息,那么治理模型就没有什么价值。这就是组织变更管理(OCM)发挥关键作用的地方。数据的价值在于[…]
每当领导被问及组织必须拥有的一些更关键的能力时,治理这个主题就会经常出现。这通常是由法规和遵从性问题驱动的,但随着数据对业务和临床决策变得更加重要——以及对信息、内容和知识的识别[…]
云在这里停留。云应用程序和存储的好处和价值不容忽视。也就是说,这种超出组织传统内部数据存储的信息、内容和知识的存在对治理计划提出了特殊的挑战。使用外部信息来源会导致缺乏直接控制,也会带来挑战[…]
大数据本身并没有改变治理方法及其框架。大数据不仅仅是数据,它还涉及管理和管理大量不同类型的内容,如视频、图像、声音等。责任和决策权仍然需要分配;清晰的规则、流程和控制仍然[…]
将信息、内容和知识视为资产的趋势意味着,最终需要像业务中所有其他资产一样处理和解释这些东西。这意味着将其作为组织资产负债表的一部分——如果不是正式的,因为会计原则还不支持这个资本化概念[…]
在当今这个全渠道、多变量、个性化和情境化的患者与成员交互的世界中,为了满足医疗保健组织既定的业务目标以及消费者参与和体验目标,信息和数据并不是必须管理的唯一资产。医疗保健组织需要围绕数据的上下文来获得洞察力并使[…]
医疗保健组织的治理正在经历某种复兴或重生,因为行业开始认识到不仅信息和数据的治理的价值,而且内容和知识——对于意图提供品牌和差异化消费者体验的组织来说,这两种治理都是关键资产。随着数字转型的确立,对[…]