领先的生命科学组织依靠Perficient深入的主题和技术专长来实现帮助人们感觉更好和活得更久的使命。我最近联系了其中一位专家，帕拉姆·辛格。Param是Perficient的临床操作解决方案总监，拥有22年的咨询经验。我们讨论了Perficient的合作文化如何使他能够利用这一经验帮助我们的生命科学客户取得成功。
谢谢你今天参加我的节目，帕拉姆。我想先听听你作为临床手术主任的职责。在这个职位上，你如何影响我们的客户和我们的文化?
帕拉姆·辛格和鲁道夫·库切参观客户办公室
我在我们的生命科学实践中领导临床操作解决方案的服务和交付。对我来说，我们的文化是由我们的客户和员工的成功来定义的。因此，我每天都在寻找机会帮助我们的客户和员工取得成功。
我尊重我们团队在生命科学领域所做的工作，而且我感觉到了为我们在支持临床试验方面所扮演的角色感到荣幸和谦卑。在过去的几年里，这已经成为比以往任何时候都重要。我们依靠这些行业内的医学突破来改变人们的生活。
我喜欢我没有典型的一天。每天都有挑战和机遇。然而，我经常与我们的内部团队一起制定我们的战略和增长，或者与我们的客户一起帮助他们克服挑战和障碍，以积极影响他们自己的增长战略。
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关于你的角色，你最看重的是什么?是什么让Perficient与众不同?
作为我们生命科学实践的主管，我们的工作对患者护理产生了影响，我感到荣幸和谦卑。我认为Perficient的每个人都应该退后一步，看看我们的工作产生的更大影响。在大流行期间，我们的团队直接支持了一种COVID-19疫苗的试验，这一点尤其值得。我们很荣幸能够成为这一努力的一部分。正如我们的团队和执行管理层在疫情期间多次表示的那样，我们为帮助客户为世界带来改变生活的影响而感到自豪。
在我22年的咨询生涯中，这是我合作过的最有才华的团队．他们优先考虑公司和客户的目标最重要的是，同时支持彼此和我自己。我总是敬畏他们的才华和奉献精神我很重视他们为影响我们在Perficient的集体成功所做的一切。
在Perficient工作的14年里，我清楚地认识到，我们持续成功的价值、力量和原因都来自于我们的员工。我非常重视我所建立的工作和个人关系，我把这些关系归功于我自己的成功。
帕拉姆和他的家人享受户外活动
你是如何进入我们的全球数字咨询公司工作的?是什么激励您不断为我们的生命科学客户提供价值?
和其他许多人一样，我是通过收购加入Perficient的。BioPharm系统我们的文化非常支持、协作和有凝聚力。在收购过程中，领导层担心的一个问题是潜在的文化冲突。然而，我们很快意识到，Perficient的文化与BioPharm的文化非常一致，这使得过渡非常顺利。那是8年前的事了，今年1月我刚过了14周年结婚纪念日。
我喜欢我的工作我们的影响力但让我留下并想把工作做到最好的是那些和我一起工作的人，我们追求卓越致我们的客户。
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生命科学领袖向我们求助
我们在生命科学数字技术，包括人工智能和机器学习，有助于改变研发过程，为患者和医疗保健专业人员提供有意义的价值。超过150家制药、生物技术、医疗设备和临床研究组织依靠我们世界级的行业能力和领先的技术创新者的经验。
我们为客户的项目提供务实的、基于战略的专业知识。我们的工作得到了关注——不仅是得到了认可和认可的行业组织的关注奖我们的工作也是靠顶的技术合作伙伴他们知道我们的团队将可靠地交付复杂的、改变游戏规则的实现。最重要的是，我们客户通过与我们一次又一次的合作来证明他们对我们的信任。我们为90%的回头率感到非常自豪，因为这代表了我们在团队和每个客户中每天努力建立的信任和协作文化。
Perficient在医疗保健行业拥有20多年的经验，是一家值得信赖的端到端全球数字咨询公司。
