最近，我联系了我们的一位高级项目经理Inna Suarez，讨论为Perficient的医疗保健客户服务是什么感觉。我们讨论了Inna最看重Perficient文化和团队的什么。我喜欢听Inna关于Perficient社区的特别之处的想法，我相信你也会喜欢的。
Inna，非常感谢你今天来参加我的节目。你能告诉我你是如何为我们的客户服务的吗?
我是一名高级项目经理和Scrum管理员，目前与美国最大的医疗保险公司之一合作。
凭借瀑布法和敏捷方法的广泛知识，我帮助客户交付产品高知名度项目，同时保留它们按部就班，在预算之内。
我通常的一天是从Scrum电话开始，与我的团队讨论当天的目标、阻碍因素和依赖关系。一天剩下的时间通常被各种各样的会议填满，以确保团队保持在正轨上。作为一名Scrum大师，我致力于提高整个团队的敏捷意识，分享最佳实践，并教育那些还不熟悉敏捷的人。
探索更多的:如何在瀑布式预算中实现敏捷迭代
Inna的孩子们正在享受墨西哥之旅
关于Perficient的社区和职责，你最看重的是什么?
我喜欢医疗保健部门建立了一个专业人员社区，他们既了解医疗保健，又愿意与其他团队成员分享他们的知识。
我很重视我团队里的人。我很自豪身边有聪明，热情，有创造力的人。
在与客户共事时，我重视帮助他们解决日常问题并建立高质量的解决方案。我也喜欢担任不同职位的能力(如项目经理、Scrum大师、敏捷教练等)。
关于Perficient的文化，你最看重的是什么?
我喜欢Perficient挑战我去学习新事物。最重要的是，我喜欢认识新朋友。Perficient让我有机会与不同的客户合作，并承担新的项目。我看重的是，Perficient创造了一个包容的环境，吸引了任何年龄、种族、性别等的人才。
Perficient让你觉得你有一个首页你可以随时去找你的同事建议、指导或反馈．
了解更多:关于我们挑战、拥护和赞美我们人民的承诺
医疗保健行业的领导者求助于我们
我们的医疗实践由了解该行业所面临的独特挑战的专家组成。美国最大的10个医疗系统和10个医疗保险公司都指望我们支持他们的端到端数字成功。现代医疗保健也承认我们是第四大医疗保健IT咨询公司．
我们为客户的计划带来务实的、基于战略的专业知识。我们的工作得到了关注——不仅仅是得到了认可和认可的行业团体的关注奖我们的工作还靠顶技术合作伙伴他们知道我们的团队将可靠地交付复杂的、改变游戏规则的实现。最重要的是，我们客户通过与我们一次又一次的合作来证明他们对我们的信任。我们为90%的回头率感到非常自豪，因为这代表了我们每天在团队和每一位客户中努力建立的信任和合作文化。
Perficient在医疗保健行业拥有超过20年的经验，是一家值得信赖的端到端全球数字咨询公司。
