在Perficient，我们承诺挑战、支持和赞美我们的员工。最近，我与我们的一位高级项目经理迈克尔·普林西比(Michael Principe)坐下来讨论这种以人为本的文化。在这个过程中，我了解到他的“胜利”心态，以及他最看重自己角色的什么。
谢谢你今天来参加我的节目，迈克尔。我想多听听你作为高级项目经理的职责?在这个职位上，你如何影响Perficient的文化?
迈克尔享受海滩
作为一名高级项目经理，我负责业务的整体交付。这包括合同交付，建立客户关系，建立一个强大的团队。这对于我们的核心团队文化尤为重要。
我们的文化以人为本最重要的是，不管对方是客户还是称职的员工。
我典型的一天包括快速回顾所有可交付成果，讨论风险和缓解措施，并开会审查、纠正问题和规划未来。
了解更多:关于我们对人民的挑战、拥护和赞美的承诺
在Perficient工作，你最看重的是什么?
迈克尔和海豚一起游泳
电影中引用的“赢家总是想要球”总结了我对我的角色的态度。我喜欢把事情做好，尽我所能帮助别人。
要想赢，你需要一个团队当你能分享胜利时，胜利会更有趣．
Perficient在允许您尽可能多地扩展方面非常出色。你所需要做的就是参与。他们能理解你什么时候为客户“太忙了”，所以你可以在生活的起起伏伏中工作。
探索更多的:完美的工作与生活平衡
是什么让你进入了Perficient?是什么激励你不断为我们的公司提供价值ealthcare客户吗?
随机对齐将我带到了Perficient。当我正在找工作时，这个机会出现了。因为我尽量不对新事物说不，所以我抓住了机会。我留在Perficient是因为这里的人和赢家。
充分就是这样为客户做正确的事．如果你专注，你就不会出错提供价值．
医疗保健领导者求助于我们
我们的医疗实践由了解该行业面临的独特挑战的专家组成。美国10个最大的医疗系统和10个最大的医疗保险公司依靠我们来支持他们的端到端数字成功。现代医疗保健也承认我们是第四大医疗保健IT咨询公司．
我们为客户的项目提供务实的、基于战略的专业知识。我们的工作得到了关注——不仅是得到了认可和认可的行业组织的关注奖我们的工作也是靠顶的技术合作伙伴他们知道我们的团队将可靠地交付复杂的、改变游戏规则的实现。最重要的是，我们客户通过与我们一次又一次的合作来证明他们对我们的信任。我们为90%的回头率感到非常自豪，因为这代表了我们在团队和每个客户中每天努力建立的信任和协作文化。
Perficient在医疗保健行业拥有20多年的经验，是一家值得信赖的端到端全球数字咨询公司。
