万岁的见解不断变化的工作,对个人数据驱动的情报是非常重要的,经理和领导者。Viva见解需要信号来自M365,交换和团队和使用它们来确定趋势。从这些趋势,应用大量的女士工作的见解从学术和实践研究来源于数据[…]
我们那格浦尔团队的女性在科技集团有球滚动吗
Perficient女性的技术(智慧)员工资源组(ERG)介绍了在我们那格浦尔全球交付中心(环球数码创意)国际妇女节的非常恰当的场合。感应组成的发布会上所有的女性同事Perficient形成智慧ERG的目的,其初始和增长故事和目标[…]
5从Perficient外卖的现代医疗圆桌会议工作
随着流行后的工作状态继续发展,需要有效的协作和沟通比以往任何时候都要高。然而,安全和隐私保持导航的基石日益数字化的工作场所。医疗保健公司采用混合构成具有独特的挑战,现代的工作环境。最近,Perficient举办了一个“现代医疗工作”圆桌会议讨论[…]
(播客)如果你可以让员工体验你的客户体验的一部分吗?
在这节课中,金正日与克里斯•Echelmeier高级主管在微软员工体验实践,他专注于推动文化变革的员工和组织水平和世卫组织有一个独特的角度对员工的经验是什么,不是,为什么它正在成为商业领袖的首要任务[…]
2022年捐款Perficient同事得到满意
Philanthropy-Based员工资源组主机第一个事件我们同事Perficient真正价值回馈我们生活和工作的社区。当考虑同事我们组织的数量,和学习有多少个世界各地的同事们持有这个值,我们决定开发Perficient给员工[…]
2022年4趋势形成混合工作
在过去的两年里,我们看到组织和员工精益pandemic-spurred改变他们的工作方式。如果2021年改编,2022年将是拥抱变化的“新常态”。这里有四个趋势预计在新的一年里:1。混合工作在这里呆在微软2021年11月点燃[…]
伟大的辞职和令人困惑的前女友和残雪的成本
在伟大的辞职造成的中断(非正式名称的普遍趋势相当数量的工人离开他们的工作在COVID-19)和合唱的公司渴望回归“常态”,这个变更管理专业建议“正常”的《出埃及记》是一个导火索。事实上,忘记[…]
Perficient引入了新的给ERG
Philanthropy-Based员工资源组使所有同事以有意义的方式回馈给的季节。今天是周二,“年度全球庆祝感恩节后的星期二发生在世界各地的人们团结起来以任何方式回馈。Perficient和我们的同事们健康长寿,[…]
4要点从我们的“四种方法降低员工流动率,提高满意”研讨会
大流行已经点燃了对话在员工满意度。许多工人有价值的灵活性和时间保存在家工作和混合工作模式。COVID也鼓舞了许多员工要求比现状更好的工作经验,使得他们比以前更愿意放弃[…]
变更管理可以帮助解决“混合悖论”在“大洗牌吗?”
我们都是目击者和参与者的英语表达:“愿你生活在有趣的时代。“18个月前,谁能预料到COVID-19流行病的爆发,带来了立即对很多人转移到远程工作。在此期间,组织雇佣了很多人还没有走进办公室[…]
要点为提升员工经验:微软万岁的底漆
去年的突然转变后的远程工作,企业对一线工人做出重大调整。现在,公司正在准备下一个正常——混合动力工作。微软最近的一项研究将混合的工作定义为一些员工返回工作当别人在家继续工作在办公室。“混合工作不是[…]
如何部署万岁连接微软团队吗
微软宣布了一项名为“微软万岁”的新员工体验平台在2021年二月初。据微软,这个平台带来以下工具在一个地方,微软团队。员工敬业度(Viva连接)幸福(Viva见解)学习(学习)万岁知识发现(主题)万岁万岁的连接是什么?“万岁连接应用程序”是中央着陆[…]