我们很高兴地宣布，在Modern healthcare的2021年调查中，我们已经成为第九大医疗管理咨询公司。这项年度调查根据2020年医疗咨询总收入对医疗管理咨询公司进行了排名。今年早些时候，现代医疗也承认Perficient为第四大IT咨询公司。“无论如何……
全面提名五个区域的副总裁，扩大行政领导团队
Perficient荣幸地宣布任命Vishal Rajpal, Glenn Kline, Prakash Chembai, Mary-Beth Ostasz和Jason Hudnall为AVP区域副总裁。扩大后的高管领导团队将推动Perficient的持续增长和卓越运营，同时为客户提供卓越的解决方案。“随着Perficient的持续发展，我们很高兴能够扩大我们的管理范围……
稻草纺成黄金-仓库管理系统实施的故事
供应链并不一定要复杂。一个设计良好、相互依赖和相互关联的系统集，其中一个组件的更改可以影响其他组件，这实际上是非常简单的。我们的一个客户是一家大型电信公司，他们现有的供应链和库存管理流程有个足球雷竞技app一直在有效地支持他们的[…]
如何使用目标库存水平算法拯救数百万人
面对为一家大型航空航天制造商每年节省650万美元开支的艰巨任务，我们的小团队开始评估各种选择。我们首先检查了常见的问题，如SKU合理化、改进的维修/翻新做法，以及优化预防性维护以减少不必要的设备停机时间。当时我们所知甚少，但我们最[…]
完美的文化是一杆进洞
在经历了几个月的降雪和寒冷天气之后，2020年2月的一个周六下午，Perficient的70多名同事聚集在科罗拉多州Centennial市参加公司派对。就在这一天，乌云似乎散开了!天气很好，在60多岁，阳光明媚，[…]
供应链工人:美国COVID-19的无名英雄
供应链从未像今天在这场COVID-19危机中那样成为世界关注的焦点。全球各地的供应链工人每天仍会出现在工厂、仓库、拖车、零售店和港口。在我25年职业生涯的大部分时间里，我都在设计和实施供应链[……]
现在是时候回顾你运营模式的核心要素了
我们正处于前所未有的商业动荡之中，对于企业应如何应对COVID-19疫情，不乏建议和指导。但是，谁在关注你们运营模式的核心元素?当这种重大破坏减弱时，它们会变成什么样子?正如我们所知，[…]
评估你的供应链业务连续性计划
COVID-19正在扰乱全球供应链，从急需的医疗用品到原材料进口和消费品。因此，各种各样的组织都被激励利用这一前所未有的时间，并决定如何确保他们的供应链能够承受未来的破坏。在[…]期间，您的供应链面临哪些挑战?
为什么业务连续性和灾难恢复计划是必要的
你的系统已经启动运行了。您的组织照常运行，一切都是正常的。然后，突然就不是了。洪水、地震、流行病或火灾会威胁到您维持组织运转的能力。系统脱机，关键业务流程已经停止。你疯狂地试图确定什么损害[…]
2019冠状病毒病与供应链:转型的新路径
商店里空荡荡的货架和一堆问题。他们将如何获得新产品?他们将如何保证员工的安全?这将如何影响供应链和分销?随着消费者购买量的大幅增加，出现了供需问题。这对公司来说很常见[…]
在COVID-19期间保持员工精神健康的5种方法
你觉得你的员工能泰然处之吗?再想想。每天，全世界都盯着电视新闻媒体和网站，关注着新冠疫情人数的上升。随着危机的恶化，企业放缓和倒闭，人们的焦虑也在加剧。你的员工，你与客户的第一线沟通人员，正紧张地注视着不断下降的退休和基本的[…]
识别供应链中的可持续性机会(3)
我的上一篇文章概述了公司可以利用的机会来实施可持续发展协议。本系列的最后一篇博文将继续探讨企业可以采取的可持续发展措施。当为供应链组织构建路线图时，领导者可以从两方面考虑可持续性:通过考虑供应中每个操作组件的影响[…]