在“大辞职”时代，寻找优秀人才是一项艰巨的任务。面对众多竞争激烈、甚至离谱的报价，不仅要成功抓住新人才，还要设法让现有人才满意，并应对你肯定在内部造成的严重不平等，这是一个挑战。当你[…]
流行病-我们的敏捷教练
我能看到你脸上疑惑的表情，你在问:“为什么她把这种流行病称为敏捷教练?”我的回答是:“是的，因为它教会了我们敏捷原则，并在我们体内吸收了敏捷思维。”让我详细解释一下:在这次大流行期间:我们中有多少人对变化作出了反应[…]
大流行期间成功的项目管理沟通
2020年和2021年的新冠肺炎大流行对我们生活的方方面面都造成了破坏和挑战，包括个人生活和职业生涯。然而，生活和工作仍在继续。虽然可能不是一切如常，但在很多情况下，我们都希望一切如常。有三个[…]
COVID与商业:为什么大流行将迫使B2B企业采用B2C模式
在之前的一篇博客《数字化服务新客户》中，我探讨了COVID已经并将继续对B2B医疗保健组织产生的影响，特别是在销售健康/保健产品的组织的商务和站点流量等领域。我提到，随着COVID的继续，我可以看到两种情况的发展[…]
高效团队解决个人防护装备短缺的DIY方法
COVID-19大流行对世界各地的人们来说都是一段艰难的时期，给许多人的生活带来了不确定性和恐惧。然而，即使在这些困难的时刻，总有人能找到方法带来一点光明，并以他们所能的任何方式做出改变。我们芝加哥队的队员[…]
2019冠状病毒病:在这一代人的医疗保健中断之后，下一步是什么?
新型冠状病毒大流行可能是自1918年流感大流行或内战以来对美国医疗保健系统最大的单一干扰因素。全国各地的机构仍在研究如何应对它的影响。一种方法是依靠医疗保健营销机构与消费者沟通，安抚他们的恐惧，并分享[…]
2019冠状病毒病:分享你的医院如何确保医疗保健消费者的安全(4月16日)
与很多正常生活一样，新型冠状病毒扰乱了全国医疗机构的正常运作。现在你的组织可能会限制、推迟或取消与COVID-19无关的服务。不是每个人都能简单地远离医院或医生的办公室。即使在流行病和社会[…]
2019冠状病毒病:医疗保健营销的变化与不变(4月9日)
虽然医疗保健营销工作致力于冠状病毒大流行，但在当前危机期间，您的信息传递和推广策略不能停止。本文将探讨如何在COVID-19期间改变策略，以及如何利用现有的沟通工具。通信改变以适应冠状病毒[…]
你需要启动虚拟访问的5件事，与covid -19相关或其他(4月2日)
4月的第一周，如果您是一家医院系统，您可能正在将所有可用的访问转移到虚拟医疗;由于冠状病毒危机，面对面的互动受到限制，虚拟护理现在是大多数患者获得所需护理的唯一方式。此外，这是一个重要的时间……