这是我系列的第二篇文章，专注于个人和团队。在此博客中，我将分享工作协议如何帮助一群不同的人成为团队。团队是一群人聚在一起朝着共同目标努力的人。但是一群人并没有成为[…]
倾听理解，不要拯救世界
宣言中敏捷软件开发的价值之一是“流程和工具上的个人和互动”。拥抱敏捷心态的人倾向于强调人和团队。我们梦想着拥有能够应对任何挑战的凝聚力，快乐的团队。但是，当我们遇到挑战时会发生什么？[…]
建议以完善的方式开始您的职业生涯
最近，我有机会向Scrum介绍我们的Bright Path毕业生，并促进Scrum基金会和产品所有者101个研讨会，为我们的一些新大学雇用。在那段时间里，我发现自己分享了与我们在职业生涯中成功的一些建议。当我专注于[…]
可以失败
采用敏捷方法进行产品开发的好处之一是有机会犯错，向它们学习和改进。我们的冲刺和频繁的发行效果为我们有利，使我们有机会进行检查和适应。我们可以快速失败，反思体验，并迅速将方向转变为[…]
在不花钱的情况下测试想法的5种方法
灵感在我们周围。这种灵感可能来自我们在日常生活，我们自己的经验，客户或内部利益相关者的日常生活时看到或听到的东西。突然间，您发现想法开始流动，兴奋就会产生。您将被带走，并希望立即开始发展。[…]
您的团队看到大局吗？
如果我问您的团队成员之一“您正在建造什么？”，他们更有可能回答什么？我正在为“订阅”页面添加了几个复选框，我正在研究一项功能，该功能使我们能够学习如何以及何时向我们收听。这将使我们[…]
没有权威的领导才能
一位同事最近与我联系，要求提供有关不断增长的技能和获得认证的建议，以实现他们被赋予领导者角色的目标。我们的对话最终关注认证和技能如何至关重要，但它练习关键技能并主动采取主动性，使您受益更多。标题可以[…]