灵感在我们周围。这种灵感可能来自我们在日常生活，我们自己的经验，客户或内部利益相关者的日常生活时看到或听到的东西。
突然间，您发现想法开始流动，兴奋就会产生。您将被带走，并希望立即开始发展。但是，您所有的想法真的是您产品的正确想法吗？你怎么知道？
这里有五项快速测试，您可以廉价有效地查看您的想法是否适合您的产品和客户。
1.它支持您的愿景吗？
如果您阅读了我以前的博客文章，您的团队看到大局吗，然后您了解具有愿景并与您的团队分享的重要性。考虑一下您的想法如何适合您产品的愿景，并确保该想法支持您的愿景而不是偏离它。
2.它可以帮助您朝着目标迈进吗？
查看您的产品目标。您的新想法应该使您更近一点实现自己的目标之一。如果您无法清楚地表达自己的目标，那么这个想法可能不是一个好目标。您还可以考虑将要朝目标方向采取的步骤的大小，以查看是否有一种方法可以使您的想法更快地实现目标。
3.有一个冷却期
此刻很容易被带走。强迫自己将这个想法放在一边24、48甚至72小时，然后再回到它。在远离它之后，您是否仍然对自己的想法感到相信？还是有些光泽擦掉了？
4.获取反馈
与构成您目标受众的新想法的人联系，并找出它是否引起他们的共鸣。与实际的客户或产品用户交谈，而不仅仅是利益相关者。它满足需求吗？它解决了什么问题？他们会使用吗？他们如何使它变得更好？如果这个想法似乎是平坦的，那么也许这不是正确的受众或正确的想法。
5.设计最小的实验
找到测试想法并获得反馈的最小，最便宜和最简单的方法。它可能很小，就像在网站上放置链接以查看有多少人点击它。您可能会考虑低忠诚原型用于小规模的可用性测试。您可以考虑进行人群采购资金，以确认您的想法将是客户认为值得付出的东西。思考小巧的创意 - 在您知道自己创造客户想要的东西之前，不要浪费金钱。
如果您的想法通过这些测试，请迭代和逐步构建。一旦确定了必须释放的一组功能才能开始从新想法中接收值，请尝试进一步削减它，以便您以绝对必需的绝对最小值向前迈进。当一项新功能引起您的客户共鸣时，理想情况下它将成为自筹资金，从而产生足够的价值来支付未来的迭代本身。如果不是这样，那么明智的做法是在进行额外发展之前不知道为什么不这样做。
如果您的想法没有通过这些测试，那么该重新考虑了。
这五个简单，廉价的测试为您提供了工具来确定您的投资是否会导致您的预期结果。花点时间确保您的新想法将帮助您实现产品目标并满意客户。
