我本系列中的最后一个博客概述了虚拟咨询和他们今天在患者体验中扮演的主要角色。今天，我专注于更好的分析和患者经验的机会。
新兴的Salesforce/Cerner关系是众多新范式的指标之一，与可互操作性的机制一样。主要参与者认识到，实质性协作的长期价值比简单的公开API具有更大的价值。该行业终于超越了拥有数据（或至少优先访问数据）具有其价值的看法，并且认识到价值只能在多方关系中实现，从而使数据硅氧可以真正合并并创建新的新价值洞察力。
正如在医疗保健中发挥的那样，它具有许多特定的影响。
首先，对API和微服务能力的重要性和需求以及FHIR的医疗保健特定能力的重要性和需求将继续迅速扩展。（在这方面，需求将超过这一方面的供应，但是医疗保健技术养成了迅速大小的习惯。）
为了实现个性化，数字护理交付和医疗保健信息学的目标，数据管理和协作整合文化不再是一个不错的选择，这是必不可少的。认识到这种动态并在内部促进协作文化以及与其他实体的互动中的组织将得到很好的定位。
其次，更具投机性的是，这显然是区块链用例最终在医疗保健中证明的领域之一，但这绝不是灵丹妙药，有些人认为它会是。这正是因为它仍然依赖同一问题：一种共同的，普遍定义的目标（没有选择退出）的不同实体之间的实际协作文化是有效的。这说起来容易做起来难，尤其是在我们试图发展的零散的，具有竞争力的竞争性，过错的医疗保健领域中。
是的，这一趋势的结果将在分析质量和对卫生系统的最终见解方面的重大改善中得到感受，但更重要的是，在个性化的患者/消费者体验中，它最终会开始与其他行业相匹配。雷竞技raybet提现个性化医疗互动中的“令人毛骨悚然”因素已经大大了（例如，一个家庭
无意间学习一个敏感的问题，影响了青春期儿童的个性化内容）。解决这些问题的唯一方法是通过部署更复杂的个性化协议，这些协议当然取决于更好的数据。
要考虑的问题
- 您的组织是否从技术角度优化了环境之间的协作数据共享以推动净新见解？
- 您的组织是否从文化的角度优化了环境之间的协作数据共享以推动净新见解？
- 从技术和文化的角度来看，您的组织如何有效与第三方合作？您是否受风险的兴趣或缺乏可行的合作用例的限制？
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