集成和api
集成和api

加快新的数字商业模式

应用程序集成是实现数字转换和IT现代化目标的关键因素。集成平台和api帮助您从遗留系统过渡到更敏捷的云应用程序。

敏捷的云本地集成平台和api是数字平台架构的基本元素。通过最小化集成的时间和开销,您的IT团队可以更好地专注于交付卓越的客户体验、通过api提供的数字产品,以及数字转换所需的运营效率。

20年行业公认的API和集成专业知识

我们已经在集成和API领域工作了20年,并与该领域领先的软件供应商建立了屡获殊荣的合作伙伴关系。当我们与客户合作时,我们从无数的合作中汲取了丰富的知识产权和经验。

Forrester Research在以下报告中认可我们为顶级API、集成策略和交付服务提供商之一:

  • Forrester Wave:专家API策略和交付服务提供商,2019年第二季度
  • Forrester Now Tech:应用现代化和迁移服务,2019年第一季度
  • Forrester Now Tech:顶级微服务战略和交付服务提供商,2018年第一季度
  • Forrester Now Tech:集成战略和交付服务提供商,2018年第一季度
  • Forrester Now Tech: API策略和交付服务提供商,2018年第一季度

建立世界级的集成和API程序需要高效的组织来促进协作和开发人员自助服务。需要一个轻量级的治理模型来鼓励资产创建和使用的集成。集成技术对于支持开发生命周期、处理用例和支持混合部署选项也是必要的。

API快速启动

我们的API Quick Start提供的服务选项解决了这些复杂的需求,包括策略、平台架构和选择、组织和治理、生命周期开发和DevOps,以及运营和托管服务。

集成平台体系结构和方法

随着许多公司转向包含混合云、移动性和物联网(IoT)的现代架构,对应用程序集成的需求变得普遍。为了满足这些需求,我们的第一步是评估当前的集成能力和所需的人员、流程和技术状态。我们在公司愿景和具体的集成项目需求的背景下查看集成能力。

评估和建议

我们通过一系列的访谈,使用定义明确的,快节奏的研讨会议程来评估您当前的整合状态。然后,我们根据行业最佳实践执行差距分析,并产生一组优先级和可操作的建议。这为进一步使人员、流程和技术与集成和api的未来状态保持一致奠定了基础。

组织和管理

我们与您一起定义最佳的组织结构,以便在您的企业需求、文化和技能集的上下文中进行集成。我们为组织结构研讨会提供便利,以审查组织和治理选项,然后定义在您的环境中工作最好的结构和过程。

通过利用专有模板来加快集成治理的整体创建和采用,我们合作建立集成和API治理所需的工作流、任务、可交付成果和策略。期望的结果是创建轻量级治理模型,在确保业务和操作sla得到满足的同时促进重用。然后,我们可以利用我们的软件合作伙伴通过API管理、开发人员门户和DevOps工具自动化API治理。

架构和标准

从集成体系结构的角度来看,我们通过一系列研讨会来评估您当前的需求,以确定差距并提出产品建议。我们从整体上把集成架构看作一组工具,用于集成本地应用程序、云应用程序、数据和业务流程。

建立现代一体化平台所需的活动包括:

  • 定义集成参考体系结构
  • 评估集成的当前状态和差距
  • 工具间隙的产品选择站在集成平台上
  • 界定标准及指引
  • 开展技术和标准验证试点
  • 创建和编目可重用资产

我们的基准体系结构包括集成参考体系结构、平台实现指南,以及我们可以定制以满足您需求的最佳实践和标准。

平台软件的选择

我们也有帮助选择软件的工具,包括供应商概要、需求调查、RFP模板、演示脚本和记分卡。我们可以根据我们的经验、最适合的架构和我们的合作伙伴网络,不那么正式地提出建议。

API平台与生命周期

健壮的API生命周期的目标是通过开发人员门户创建丰富的开发人员体验,提供架构指导、标准、最佳实践,并实现整个生命周期的自动化。API生命周期应该包括一个协作的API设计过程、devops风格的自动构建、测试和部署,以及一个丰富的API管理平台。我们的合作伙伴、最佳实践和经验丰富的员工可以帮助实现API平台和生命周期。

DevOps

我们的DevOps实践团队由经验丰富的开发人员、敏捷教练、系统工程师、构建/发布工程师和云自动化专家组成。我们的敏捷方法结合了DevOps工具、流程和文化,以实现快速发布API生命周期内的持续API集成和部署。

我们的API DevOps指导方针涉及测试和构建过程、管道、运行时监控和CI/CD工具链,包括部署API管理配置和代理。我们的API DevOps指南、参考架构和最佳实践为API建立了端到端的DevOps能力。

规划及路线图

集成治理、体系结构和标准、技能和技术差距以及项目需求的复杂性驱动了从人员、过程和技术方面定义实现路线图的需求。我们经常与客户一起定义成熟的集成交付、操作、治理和技术的集成路线图。为了快速成熟的集成功能,通常需要将问题分解为带有目标、里程碑和kpi的路线图轨道。

IT现代化之旅的下一步

我们将知识产权和经验用于解决与建立世界级的集成项目相关的问题。我们有一个定义良好的过程和许多模板,但是可以定制研讨会议程、体系结构、过程和标准来解决您的独特情况。我们还在单独的项目中提供快速启动的方法—例如,我们可以将集成评估作为一个独立的产品开始。我们的方法在某种程度上是规定性的,但我们可以灵活地提供真正适合您的结果。

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