美国海运装卸公司
CPM成功中的抛锚
SSA Marine是Carrix，Inc.的全资子公司，经营的货运码头比世界上任何其他公司都多。
财务报告过程是飘忽不定的
SSA Marine由150家公司（约50家合资企业）组成，财务周期不一致，按照不同的业务线划分。该公司一直在100多个手动电子表格中执行所有财务报告和前瞻性预测，这使得合并过程缓慢且容易出现人为错误。此外，投影模型是为一个业务部门设计的，不适合其他部门的需要。因此，管理层对企业范围内的绩效缺乏全面的了解，无法根据需要频繁和详细地交付。
实施PBC节省了2-6周的服务器架构和相关挫折。基于云的解决方案不需要资本基础设施投资。
规划和预算过程的坚实基础
Perficient实施了Oracle规划和预算云服务（PBCS），因为它为SSA Marine提供了许多好处，包括：
- 基于云的解决方案，无需资本基础设施投资。实施PBC节省了2-6周的服务器架构和相关挫折。SSA Marine几乎可以立即访问其许可的PBCS实例。
- 使用基于Excel的应用程序Smart View几乎没有学习曲线
- 不严重依赖内部IT资源
- 多个内置的组织报告功能
与客户合作，我们开发了两个多维数据集，以支持SSA Marnie的外部和内部财务报告以及部门驱动的规划需求。第一个多维数据集用于财务报告，包括动态表格和报告，以促进现金流量表的合并和开发。第二个多维数据集用于按业务部门进行规划和预算编制。设计了四种独特的模型，以使用事务级数据来促进基于驱动因素的预测。随着PBCS的速度和自动化，SSA Marine可以从不同角度快速收集和分析各部门的财务绩效。无论是手动加载、计算或调整数据，都可以随时查看实际值或预测的来源。
后果
财务报告现在一帆风顺
- 提高了财务关闭周期和计划流程的速度，从几周缩短到几天
- 自动化管理程序
- 集中化整合模型和报告
- IT投资或支持没有增加
- 减少错误计算
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