敏捷不必意味着项目管理的终点。这确实意味着项目经理必须适应。传统上，项目管理采取了线性方法，项目对“完成”的定义明确定义。项目经理已接受培训，可以在预定义的截止日期，预算和范围内工作。项目可以采取的几个步骤[…]
完善的敏捷社区为所有背景的同事提供服务
当您以完善的方式工作时，您永远不会“独自一人”。我们为拥有一个致力于促进职业和个人成长的协作，支持性的环境而感到自豪。完善的敏捷社区是同事们可以彼此联系的最新方式之一，以全新的方式打破墙壁并在全球范围内进行合作。“它使 […]
缩放敏捷和业务优先级的案例研究
为什么要为敏捷软件开发团队获得最新的不断变化的业务优先事项，这是如此关键？让我们看一下一个真正的客户情况以找出答案。案例研究在这里，我们将研究一家大型Fin-Tech公司，该公司具有基于Web的应用程序，该应用程序以缩放敏捷方法运行。在另一侧，他们[…]