在大流行前的时代，全球项目交付模式的一些污点包括:人们担心，按需控制团队是加快工作速度的必要条件，花时间在一起更好地理解和沟通是一个文化多元化的团队的关键;一分钱一分货，以此类推。
我们商界的大多数人仍然认为，没有什么可以取代传统的面对面的办公环境，以获得最有效的生产力和商业底线。很多时候，实验证明这是真的。然而，这场大流行证明，这更多的是一种自我实现的预言，而不是现实。在大流行期间，企业将所有可能的工作都远程转移，特别是他们的IT工作。近一年后，我们看到世界适应得非常好，适应得好的企业甚至比以前更成功。
相距10英里、每天在办公室见面的同事与相距5000英里的同事没有什么不同。无论你在哪里，会议、工作安排、文件甚至社交活动现在都是一样的。2020年成为一个大的全球社区进行全球交付，特别是在我们的IT和服务领域。我们打破了全球交付的所有污名，并在很远的地方交付了至少同样高质量的工作。
我们的工作方式正在集体改变
我是在说，面对面的人际互动不是最佳生产力和工作满意度的必要条件吗?绝对不是!
然而，去年的情况表明，我们可以在远程合作中取得同样的成效。秘诀在于如何正确地做这件事。在Perficient，疫情期间唯一改变我的是旅行限制。其他的一切都和平常一样。这是因为，早在大流行病迫使我们接受这一观点之前，我们就采取了一种伟大的全球交付观点。到2020年，我们知道如何做得很好，以至于我们甚至没有跳过一个节拍。
如果你的全球交付始终具有全球视角，作为一个团队，无论你在哪里，那么你的交付就可以顺利、高质量和具有成本效益。IT组织和其他企业认为他们的离岸/近岸合作伙伴是外包部门，设置障碍，导致我们看到的耻辱和效率低下。在Perficient，我们围绕一个项目“组建一个团队”，每个成员都平等地享有项目的成功，并对项目的成功负责。你生活或工作的地方不会决定你对客户成功的热情。这种文化允许我们不漏拍!
如果你还没有考虑过这种全局视角，或者还没有成功地做到这一点，我强烈建议你现在就考虑一下。这股浪潮不会因为你的生意而停止。寻找一个知道如何做好全球交付的合作伙伴，帮助您的企业进行转型，为您未来的成功奠定基础。大流行后的世界充其量只能恢复成本效益高的混合工作环境和共享办公空间。你的企业需要做好竞争的准备。关于Perficient如何进行全球交付的指导或问题，联系我们的专家．
在Perficient，我们不断寻找方法，为知名客户提供有趣的项目来支持和挑战我们有才华的员工队伍，通过培训和指导来鼓励个人和专业的成长，并弘扬我们以人为本的文化和他们为Perficient和社区服务的创新方式。
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