在我们的博客中,建立更好的B2B商业经验与CPQ,我们探讨了公司如何从实施CPQ系统中受益。要进一步迈出一步,我们现在将探讨与CPQ的产品信息管理(PIM)系统配对如何加强您的技术策略,以便您可以建立有效的B2B商业经验。
PIM系统旨在保持产品数据和信息,因此可以将其作为各种频道的产品内容被杠杆。CPQ旨在保持与其各自的定价相关复杂产品的业务规则。基本上PIM是各种产品数据的单一真理来源,而CPQ是各种产品配置的单一真理源。
谈到集成时,建议从PIM构建单个方向数据流到CPQ。例如,PIM将存储所有物品/组件(SKU),材料清单(BOM),测量单位(UOM),原产地和许多其他相关产品属性。然后,CPQ将利用此详细的产品信息和产品关系,例如相关项目,功能,资产和图像,并使其可用于用户的信息,无论是外部买家还是销售代表,都可以配置产品和索取价格报价。
除单个项目信息外,PIM还可以帮助创建和维护预配置的捆绑包。捆绑的创造可能是一个繁琐的任务,目标是避免在买方经验期间延迟。因此,像PIM一样的后端系统有助于通过将捆绑包发送到CPQ,以及该捆绑包中的所有信息,例如图像,链接,数字资产等。这有助于减轻错误并辅助提供报价时更快的周转时间。
谈到集成时要考虑的另一个关键方面是对图像的采购以及产品配置的可用性。PIM系统旨在储存与产品相关的图像,并且可以将产品图像的变化与产品内容一起存储并提供给CPQ系统。或者,公司可以考虑使用外部工具(例如,Adobe Dynamic Media Classic,以前的Scente7)以通过CPQ根据用户选择动态渲染各种图像,因为它们配置其产品以展示不同的配置方式。
PIM和CPQ系统之间的高效集成有助于公司从人员角度分发角色和职责,并利用正确的工具来管理产品信息和产品配置规则,以在购买过程中构建效率和准确性。有关开始PIM / CPQ集成的更多信息,联系我们的专家。
听起来像是B2B商业有趣的推动!伟大的博客!