许多组织都面临着不利于IT现代化的文化惰性。公司通常将IT视为成本中心，因为成本超支和错过截止日期的昂贵项目的历史。在IDG最近的一项调查显示在美国，64%的受访者认为过时/遗留的IT基础设施是IT转型的最大障碍。因此，实施IT现代化战略变得至关重要。
数字技术继续颠覆行业。雷竞技raybet提现因此，传统的业务模式必须转型——而且必须有紧迫感。IT必须作为创新者领先，成为新的数字商业模式和产品的来源。领先的组织继续以最可使用的方式使用最新的数据交付独特的业务价值。
数字行动是2019年的首要任务。只有4%的组织完全没有数字倡议。这标志着数字化作为主流平台的整体转变，据Gartner．
如果不进行快速变革，许多公司将陷入死亡漩涡。他们等待改变的时间越长，为了生存，改变就必须越彻底。
现在要考虑的2个IT现代化策略:
1.采取分阶段的方法
现代化遗留IT应用程序和流程的迫切原因包括:
- 促进业务敏捷性
- 参与数字经济
- 改善客户的用户体验
综上所述，为了使遗留系统现代化，您必须同时处理平台、人员和流程以进行IT转换。这需要计划和组织变革管理，包括监测和调整正在进行的业务和市场变化。从增量的IT现代化计划开始．对增量收益和快速回报的计划使业务领导确信IT正处于正确的轨道上。因此，这为未来的投资积累了动力并确保了资金。
2.创建一个路线图
从战略的角度，解决和补救系统的最大潜力，以积极影响您的业务在收入，成本和客户体验。创建迁移路线图使您的业务目标和期望的结果与在整个转换过程中增加增量价值的系统、计划和活动保持一致。
在考虑IT体系结构时，分析和建模应用程序组合的当前状态。根据复杂性、风险、依赖性和业务能力对系统进行分类。然后，调整您的战略和架构视图，以创建一个全面的转换路线图。最后，创建未来状态应用程序体系结构的模型图，显示随时间推移的转换，并反映应用程序领域和参考体系结构的未来组织。
成功的故事
更新后的应用可以弥补市场份额的损失
我们帮助了一家金融服务公司，这家公司的客户正流向更具创新精神的竞争对手。该公司的系统建立在大型机上。因此，它有一组糟糕的面向客户端的应用程序。
企业希望快速实现更吸引人的面向客户的应用程序，但它缺乏平台、人员和流程来支持更现代的应用程序。
我们的方法包括:
- 一个平台选择
- 最佳实践
- 它组织变革
- 一个创新实验室
- 一系列递增项目的胜利
从用户的角度来看，我们帮助客户快速交付了一个与大型机无缝集成的移动应用程序。结果，该约定启动了一个成功的为期三年的IT转型。
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我在这篇博客文章中对IT现代化战略的见解来自Perficient电子书。”2019年如何实现数字化转型”。在里面，我的朋友Perficient首席策略师我分享了与当今领先品牌在数字化转型不同阶段的对话中的真实例子。我们的电子书共10章，主要介绍了我们的商业见解、现在采取的行动以及客户的成功故事。raybet98在这里下载或通过下面的表格。
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这个博客系列是一个特别系列的一部分，灵感来自我们的电子书。在下一篇文章中，我的首席策略师同事吉姆·赫茨菲尔德(Jim Hertzfeld)将分享如何保持在客户期望的最高水平的建议。
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关于作者
Eric Roch在信息技术领域有超过30年的经验。他担任过企业架构、战略、卓越运营和软件工程方面的各种职务。他拥有15年的IT咨询高管领导经验，相关业务经验包括IT战略规划和盈利的、高增长的咨询机构的管理。他的技术经验包括分布式系统的企业架构师、SOA和api、遗留迁移、云计算和DevOps。
