如果每个品牌都直接面向消费者呢?乔恩·博斯托克的采访。

乔恩•博斯托克(Jon Bostock)总是选择逆风而行，他总是在大小公司提出的最艰难的挑战中取得成功。在通用电气(General Electric)任职的近十年里，他对公司庞大的家电部门进行了彻底改造，想方设法提高市场份额和盈利能力，同时还要与越来越多的进入者竞争。他的成功使他被选为30 Rock公司的领导者，并为这个行业的领头羊发展初创企业，其中一家公司立即带来了2500万美元的收入。2016年，乔恩加入了电风扇和灯具制造商Big Ass Fans，担任首任首席运营官。他实施了一个指标驱动的管理系统，第一年收入增长了15%，利润翻了四倍。他还专注于改善客户体验，将该公司衡量品牌亲和力的净推广者得分提高到制造业平均水平的三倍。雷竞技电竞竞猜在接下来的一年里，他发起并引导了一次出售，使公司估值达到5亿美元。出售后，Jon寻求新的挑战，与全球营销总监Alex Reed一起创立了Truman’s，旨在颠覆传统的清洁行业，相信清洁应该是简单、方便和可持续的。乔恩专注于寻找让楚门的顾客感到惊喜和快乐的方法。他亲自回应每一条推文，看到如此高的参与度，Twitter将他列入了公司案例研究。 Beyond that, he’s an accomplished artist and enjoys adding occasional illustrations to the company’s environmentally friendly packaging, which won five industry awards within eight months of launching. Jon is also the author of The Elephant's Dilemma, a book about his experience breaking free from the constraints of corporate America and making a difference for future generations.