在我的上一篇文章中，我讨论了如何证明对消费者的善解人意知识并提供量身定制的实时解决方案的保险公司将基于其崇高目的并在数字操作环境中获得竞争优势。那么，您可以从哪里开始？首先要将您的客户置于操作模型的中间。反而 […]
现在是时候审查操作模型的核心要素
现在，我们正处于前所未有的业务动荡之中，关于公司应如何应对COVID-19-19的爆发，不乏建议和指导。但是，谁在研究操作模型的核心要素，以及当这种重大干扰减轻时会是什么样？如我们所知，[…]
设计业务流程模型以实施战略
这是关于为您的组织定义操作模型的5部分博客系列的第2部分。在这篇文章中，我们探讨了步骤2：建立业务流程模型当前正在面临中断和变化的许多行业。雷竞技raybet提现此外，经营业务的日常磨削可以使我们有点震惊[…]
捕获关键见解以定义战略重点
这是关于有效定义组织的操作模型的5部分博客系列的第1部分。在这篇文章中，我们将探讨步骤1：定义战略优先级的战略计划通常是在C套件中完成的。但是，对于职能领导者而言，制定战略计划和运营模型非常重要[…]
Q2在这里！使用简单的方法来实现您的战略目标
我们正走向第一季度的尽头。组织已完成预算，并设定了战略方向。您是否觉得自己有正确的操作模型，可以实现公司目标？您有优先级吗？成功是什么样的？退后一步，做一个简单的[…]