提高技能——适应轮班

你的侧轮是什么

我从办公室赶回家。现在已经是下午6点40分了，还有15分钟的通勤路程，参加下午7点的每日站立会议将会是一个紧张的结束。当我把车停在车库里时，我的小天使兴奋地跑向我:“妈妈!我学会了骑没有侧轮的自行车。”当我弯下腰给她一个拥抱，祝贺她的新技能时，我看到祖父满面笑容，带着成就感向我们走来。当我开始一天的工作时，一个想法突然出现，让我更加努力地思考。今天，我5岁的女儿学了一项新技能，这让我回想起我在武器库中添加的新技能....我发现了虚空!

回顾:

万事通，样样不精

学习新东西总是令人兴奋和振奋，而掌握你所学的东西则更令人兴奋，这两者对个人的职业发展都很重要。持续学习通过知识留存、工作满意度、满足业务需求和感觉被重视的方式帮助个人和组织。变化是IT行业唯一不变的，交叉技能和上升技能是解毒剂。

错过的机会....回顾继续

一年前，我加入了一个精通移民的团队。我们已经在之前的项目中证明了我们的才能，并且在当前分配的项目中也表现出色。项目如期交付，达到了质量标准。这些目标从未妥协过。然而，我们的下一个任务变得棘手起来。我们的对话和文档显示，这也是一个需要Power auto知识的迁移项目。用简单的方法，新兵训练营是用最基本的东西创建的。

我们在和平中流汗，所以我们不会在战争中流血....为航向修正做好准备!

我们没有做基础工作，也没有提高自己的技能，而是只做了最低限度的工作。这让我们备受困扰，我们发现自己对未来的挑战毫无准备。团队通过挑灯夜战和相互指导，尽最大努力扭转知识差距带来的挑战。我们确实完成了我们的目标，但我们以一种更艰难的方式学会了它——增长是关键。提高技能是关键。

从那时起，我的脑海中一直回荡着这样一句箴言:学习是一个持续不断的旅程。掌握过去的技能和学习新技能总是有帮助的。

这个情景让我想起了童子军的座右铭，“时刻准备着”。

结果:

以下是提升技能带来的一些明确的好处。

• 自我激励团队

  

你的团队需要由更自信的个体组成。尽管有障碍，他们也会倾向于在工作中取得进展。这为他们找到新的机会铺平了道路。

• 提高效率和生产力

  工作上的成就会很明显。彼此支持和在较短时间内完成任务的能力将是可见的。

• 轻松的跨团队部署

  需要在相似的项目之间交换团队成员是一个常见的场景。有了相当数量的训练有素的人员，就更容易根据具体需要调动他们。

• 专注的团队工作

  有了共同的目标，团队用单一的方法和相互理解工作。这极大地保证了项目的成功。

挑战和鼓励你的团队

• 识别技能领域

  首先，必须通过项目技能需求来确定需要提高技能的特定技能/技术。

• 当前技能评估

  下一步是评估团队中每个人的专业水平。这有助于解决两个依赖关系:选择正确的团队。2.确定学习策略所需的变化。

• 定制学习计划的推导

  这是最关键的一步，制定学习计划。它必须包括详细的主题，时间表，参考资料和学习来源。来自现场和海上建筑师的输入是创建有效LP的关键。然后，该计划将分发给您的团队，他们将进行技能提升练习。

• 跟踪计划和进度

  

  一旦学习开始，SM会根据反馈跟踪修改特定主题的需求，并评估他们的进度，以确保他们在正确的轨道上。计划/主题可以相应修改。

• 培训后技能评估

  架构师领导通过评审会议评估每个人的技能提升。

• 培训计划有效性调查

  为了解整个培训过程的有效性而进行的调查将为下一个迭代所需要的改进提供见解。

快乐的结局!

我成功地移走了我的侧轮，在我自己的平衡下，像溪流一样向前移动……感谢我的天使点亮了让我发光的灯!

沃伦·巴菲特曾经说过:“你能做的最好的投资，就是对自己的投资。”你学的越多，赚的就越多。 ——这是我吃了不少苦头才学会的。