完美成长故事-庆祝卓越!

Perficient的核心价值观之一是骄傲，这是有充分理由的。我们为我们的工作、我们的同事和我们的成就感到骄傲，所有这些我们都要庆祝。最近，我有机会坐下来与几位获得交付卓越奖的同事进行交流，并谈论了他们与Perficient合作的历程——以及他们对个人和专业成就的自豪。

持续给予的成长平台:

Madhumitha Gnanavel - QA专家

“我加入Perficient是在我为了抚养孩子而暂停工作之后，我得到了与EHI团队合作的机会。我决心证明自己的技能并没有生疏，不仅得到了一份全职工作，而且很快也得到了提升。从那以后，我得到了领导团队的机会，这帮助我成长为一名领导者。”

我曾因为职业上的差距而被几家公司拒之门外，但Perficient不仅给了我一次机会，还为我提供了学习和探索新技术的空间。”

“我的职业生涯是从医疗解决方案实习生开始的，在这个领域工作了几年之后，我寻求新的挑战，这让我来到了Perficient。”Dharmendar Gajraj．“我的目标很明确——成为医疗保健领域的专家，同时帮助全球社会。有了Perficient，你就有了探索的空间，我可以在之前工作的基础上，接触到医疗保健的不同方面，同时还可以研究新技术。”

萨勃拉曼尼亚Nachiappan自豪地谈论他与完美的时光。“我在这里的职业生涯就像坐过山车一样——我以java开发的技术顾问的身份加入公司，有机会接触到近15种不同的技术，同时继续增长我在java方面的专业知识。我参与过几个不同的项目，有机会领导多个团队——有时是同时领导。Perficient不仅让我成长为一个专业人士，也让我成长为一个人。”

“2001年，我从培训遗留工具开始了我的职业生涯——我还记得当时的经济状况。”Asokraja Somasundaram．“这激励我不断提高自己的技能，学习SharePoint的知识，并很快获得了访问英国一个月培训技术应用专家的机会。我从来没有回头，一直在成长，自从我加入Perficient后，这一点更加明显。在我们所从事的项目中，由于存在大量的数据，我帮助领导了从手动到自动化的转变。这导致了进一步的挑战，验证将花费很长时间，因此我们决定开始一个验证将沿着自动化工作的过程。

自从我进入这个领域以来，技术一直是我的激情所在，Perficient和我的团队都热情地支持我探索新的解决方案的努力，鼓励创造和合作的文化。创新，以及Perficient将其作为核心价值的奉献精神，在我任职期间一直让我印象深刻，我们一直在研究我们的方法，并对其进行改进。”

领导力和卓越:

“我喜欢Perficient相信你能够完成任务，并且能够自由地设定和完成你的目标。我试着在我的团队中融入同样的文化。我一直觉得我从来不是一个主管——首先，我也是一个团队成员。我相信民主程序，我会在整个团队中进行对话，以决定对任何问题的最佳解决方案。对我来说，领导能力就是在压力下保持冷静，并成为这艘船的船长——尤其是在遇到暴风雨的时候。他们必须能够按时交付任务，保持士气，并在必要时做出艰难的决定，而不给任何事后怀疑的空间。到目前为止，当我的经理推荐我担任领导职务时，我认为我一直能够保持对我的信任。”- - -Madhumitha

Dharmendar Gajraj -医疗保健解决方案专家

“我的团队最初只有2名成员，后来逐渐增长到7人，随着我们的发展，我们开始帮助其他团队，在我们自己的职责之外，帮助培训新的资源。我已经组织了4个以上的Java训练营，帮助培训了40多名实习生。除此之外，我还帮助组织社交聚会和技术讨论，让我的团队参与到技术讨论和学习中，同时能够感受到被关注和被倾听。

对我来说，合作和参与是领导者的重要价值观——你需要能够与每个人合作，检查每个人，同时在个人层面上与你的团队建立联系。好的领导有助于成为更好的领导，我试图鼓励团队成员承担任务和流程的所有权，并在可能的情况下与其他同事一起努力。”

“在我和Perficient一起旅行之前，我的脾气相当暴躁，没有耐心。在我的经理和同事的大量指导下，我已经能够很大程度上提高自己。我在处理情况和解决冲突方面做得更好了——这对我的个人生活也有帮助。我现在可以冷静地分析情况，也可以更有效地沟通。我懂得了冷静的话语比激烈的句子更有价值。”- - -萨勃拉曼尼亚

“我喜欢着眼于大局，并使用所有可能的工具为未来建设。我认为，对于领导者来说，提前规划未来是一项重要的素质。如果发现任何效率低下的问题，我会给同事们写个便条，然后立即分享任何修复方案，所以我们是主动的，而不是被动的。我也相信平易近人——这是我从这里学到的。在Perficient，我从未感到与最高管理层有任何脱节。感觉就像在和老朋友聊天，这也是我喜欢我们文化的原因。”- - -Asokraja

骄傲的里程碑

“当我获得卓越投递奖时，那是一个令人惊讶的时刻。能够直接与最高领导层互动，让我们对我们的努力以及他们如何在大局中发挥作用表示赞赏，这是一件很谦卑的事。除此之外，我为自己的专业工作感到自豪，同时也能成为孩子的好妈妈。”- - -Madhumitha

“我的努力得到了认可，得到了领导整个海上开发中心的机会，我非常感谢领导信任我来推动项目。在交付卓越奖期间，与C级高管见面并听他们谈论我们的核心价值观是一件很棒的事。他们在管理这个组织的过程中承担着如此多的责任，能花时间来见我们并了解我们，这对我们所有人来说真的是一个非常骄傲的时刻。”- - -Dharmendar

Subramanian Nachiappan - Java专家

“Perficient文化的伟大之处在于，领导层和基层员工之间没有沟通障碍。你可以在任何时候联系任何人，更重要的是，领导层也会与你互动，了解人民的脉搏。在交付卓越奖颁奖典礼上，我们见到了C级高管。汤姆·霍根、安德里亚·兰伯特和其他高管花时间亲自了解我们所有人，尽管对他们来说已经很晚了，而且责任重大。我们觉得自己被看到了，被听到了，他们为了了解我们付出了额外的努力，这让我们很感动。

在Perficient工作的这段时间里，如果我能挑出一件特别让我自豪的事情，那就是我的个人成长——在这里我让自己变得更好。”

“对我来说，我们文化中最突出的一点是我们庆祝人民的方式。我在以前的组织中获得过很多奖项，但它们只是邮件，对我的情感没有任何影响。在Perficient中，我们的成功被突出，整个组织与我们一起庆祝。领导鼓励我们，每个人的努力都得到认可。

我甚至都没有意识到自己获得了交付卓越奖，直到我的团队和同事们纷纷寄来祝福时，我才意识到这一点。能与公司高层互动以表彰我们的工作，并听到我们的工作对公司未来的影响，是一种巨大的荣誉。”- - -Asokraja

为未来做计划，为现在提供建议

“我计划在QA领域继续成长，并努力成为该领域的主题专家。我曾有机会指导并指导过5名实习生，并不断被提醒你可以不断学习。对于那些我指导过的人，以及那些进入这个领域的人，我也会给予同样的建议，要对自己有信心——尤其是要抓住新的机会。如果你不尝试，你永远不会知道。”- - -Madhumitha

“我希望自己能继续为使Perficient成为市场领导者做出贡献，并帮助我们成为医疗保健领域的专家。

在实习训练营的那段时间里，教下一代咨询师是一种独特的经历，他们中的许多人带着远大的、几乎不切实际的期望来到这里。我要引导他们进入公司的世界，用实际的例子教他们，帮助他们设定现实的期望，同时仍然鼓励他们努力做到最好。我试图传递的最重要的信息是，问问题是可以的，寻求帮助也是可以的——我们所有人或多或少都需要这样做。”- - -Dharmendar

“我对技术功能感兴趣，更倾向于技术专业知识。这是一个不断学习和适应的过程。

当我指导实习生时(这是我最具挑战性的任务之一)——这也是我给他们的建议。对自己所做的事情要诚实、真诚，并愿意在整个职业生涯中不断学习。尊重工作和他们对自己角色的承诺。从大学生到顾问的转变是一个持续的过程——但我充满希望。”- - -萨勃拉曼尼亚

Asokraja Somasundaram - Sharepoint专家

“我一直更像是一个技术专家，而不是一个善于交际的人，但我在学习和成长，并乐于继续这样做。我一直相信，从长远来看，简单的修复只会导致更多的问题。我更喜欢分析代码，并致力于解决方案，尽管它可能需要更长的时间来实现，但从长远来看是有回报的，更重要的是，它可以成为未来构建的基础。我不怕为了高质量的项目而延长工作时间——我很感激我的家人对我的支持。

我建议你扩大自己的社交网络，活跃在有关你兴趣的论坛上，这样你就能不断获得新的观点，进行头脑风暴，想出新的、独特的解决方案。”

到目前为止，对于我们所有的同事来说，这是一段漫长的旅程，有一件事是肯定的——我们都对未来感到兴奋!