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创建量身定制的云迁移策略:客户成功故事

走廊的医生

现代化应用程序交付以改善医疗成果

我们的客户是一个基于顶级的加利福尼亚的医疗保健提供商,投资于一个昂贵的第三方平台,为提供了一点定制空间。我们的客户希望降低平台支出并提高其应用的可观察性和控制。

我们被要求协助验证其迁移到Google云平台(GCP)的方法,然后我们将迁移路线图放入行动。他们的健康领域的经验丰富,以及GCP专业知识使我们非常适合带来这项努力。

一种实现所需未来状态的迭代方法

我们的云和Devops团队带领一个评估研讨会来确定我们的客户对未来州GCP的愿景。采用Kubernetes进行应用程序集装箱和数据迁移是关键的焦点区域。我们的客户有一个巨大的数据,需要分析来确定应该移动哪些数据,然后如何移动它。

在评估当前状态的环境和确定解决方案要求之后,我们总结了我们的调查结果,创建了一个详细的迁移路线图,以实现愿景,并呈现它。

基于研讨会的成功,我们与客户的关系扩大了我们的关系,并在路线图上执行,目标是在当年结束时消除其专有平台上的花费。

为实现这一目标,我们协助了四项重点战略举措:

首先,我们帮助操作基于GCP的基础架构基础,包括环境组织结构,网络配置,安全实现,记录和监控实现,高可用性/灾难恢复(HA / DR)策略以及数据治理结构流程和程序的创建。

接下来,作为移动到GCP的一部分,应用程序被迁移关闭第三方平台,并在Kubernetes上进行了现代化的应用程序传递和改进的过程和程序来管理容器编排。

然后,我们开发了自动连续集成和连续交付(CI / CD)管道,加速和简化开发和实施。

最后,我们将PostgreSQL数据库移动到Google Cloud SQL和BueQuery,该数据库与几乎零停机时间完成,以简化和提高数据库管理和可扩展性。

结果

更大的控制和定制降低了成本

自迁移以来,我们的客户已降低30%,现在对IT环境具有更多的控制和可观察性,以确保应用程序根据需要执行。

GCP和Kubernetes允许更多的应用程序控制和自定义,支持改进的商业智能和高级分析。

改进的洞察力和能力导致了更好的决策和改进的应用程序,以提高成员体验并导致更高层次的成员满意度。

关于作者

Mary Porter是一个足以的营销协调员。她位于合作伙伴营销团队上,与谷歌,VMware,Boomi,Appian,Pega和特定于合作伙伴专用的Devops对齐,并位于圣路易斯办公室。

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