正如许多遵循完善的人知道的人一样，我们最近完成了我们迄今为止最大的收购将PSL带到船上。由于我想探索的许多原因，我们的医疗保健实践很兴奋，但这归结为质量的海上开发。我们认为，对于医疗保健组织（HCO），仔细观察PSL等海上实践很有意义。但是首先，让我在深入研究为什么我们认为这对于完善和医疗保健客户的原因之前给出一些亮点。
通过数字
在这个时代，您不会购买刚刚起步的海上公司。当我们的各种能力已经具有显着的质量能力时，尤其如此印度和中国办公室。因此，您想要质量和规模，这就是将我们带给他们的原因
我想强调的是，人的规模和技术规模在这里至关重要。我们可以成功地完成工作，只有在您具备必要的技能时才有效。
然后，当然还有质量的一面。我们在中国的第一个离岸办公室是我们知道世界上第一个获得CMMI 5级敏捷认证的办公室。PSL是第一个在拉丁美洲实现它的人，是世界第八名。对质量的关注会有所不同。
通过对齐
经过合并的任何人都知道文化合身和结盟是国王。当您采用两种不同的商业文化并将它们推销在一起时，只有在他们能够以共同的价值和共享目标合并在一起的情况下，成功才会出现。如果您的目标和价值观差异很大，那么您会增加失败的可能性。现在考虑一下这对咨询项目尤其是咨询项目意味着什么。您必须创建相同的共享价值和目标。我第一次从PSL听到，然后我第一次与他们交谈时，以下是共享的价值。
- 专注于高质量的海上开发。我提到他们也很早就获得了CMMI认证。我们分享不是因为我们喜欢认证，而是因为认证带给我们
- 成功。每个人都说他们想要成功，但我听到PSL的句子听到我们的完善性使用了很多。“我们已经告诉客户，如果不在我们的技能范围内，我们将不做某些工作。”在该项目2/3的特殊情况下，提到的是Alignd，但我们并没有专注于一项是该项目的关键的技术。他们走开了。我们自己做到了这一点，而不是承担我们很可能失败客户的可能性。
- 进化。随着时间的流逝，完善已经重新发明了几次。PSL似乎也做到了。他们发展了技术能力。他们专注于提高员工技能。他们专注于敏捷方法，测试和DEVOPS的持续内部改进。
- 文化。在我的讨论中，很明显文化契合很高。它使我们的团队和客户之间的理解更加轻松
这对医疗保健意味着什么
您会注意到我尚未讨论单个技术功能。那将稍后再来。实际上，我们了解到，仅拥有离岸功能并不会带来成功。您必须为成功设置离岸项目。有最佳实践。客户和咨询公司都必须投资。这就是为什么我们对PSL的新能力将为我们的医疗保健客户带来价值的原因感到兴奋的原因。这是两个原因
- 我们在哥伦比亚的合作伙伴有一个咨询思维。“您愿意这样做的问题”的第一个答案不一定是肯定的。有时，您必须帮助客户了解他们想做什么的利弊，以确保他们做出正确的决定。这导致高质量的海上开发
- 时区。与美国（东部）的时区位于同一时区意味着它更容易交流。由于沟通是这些重要成分之一，因此我们可以不太努力地努力
- 广泛的技术能力。这包括测试，DEVOP，集成，数据和云。如果我们在医疗保健客户中看到一个共同的主题，那就是他们开始大量发展云和敏捷。这包括将云用于数据和集成功能。技能的一致性很有意义
- 降低总成本。像其他海上中心一样，我们的哥伦比亚GDC的成本明显低于您在联合体所述的成本。当您只有这么多预算，但您仍然想保持高质量时，这会有所帮助
- 产品和敏捷的思维设置。许多哥伦比亚GDC客户都使用它们来创建和改善产品。在许多方面，它们是产品开发团队。现在您可能想知道为什么这与医疗保健有关？我们在付款人，提供商和医疗设备世界中的许多更具创新性的客户正在积极创建他们想要内部使用并向他人推销的产品。我们的哥伦比亚GDC带来了正确的心态和经验来做到这一点。
我将在下一篇文章上重点介绍我们的哥伦比亚GDC如何与医疗保健保持一致的更多信息。
