我们最近经常看到一些项目需要通过移动方式访问企业技术平台。为了清晰起见，我将“移动”的定义限制在手机上。
我们听到了这一要求背后的三个常见驱动因素。
第一个驱动程序是对这些平台的远程访问(在办公室外)。其次是不断变化的员工群体，他们习惯了基于手机访问的一切。第三个驱动因素是公司的“形象”，这是基于围绕移动接入需求的营销炒作。我相信，在某些情况下，这些驱动因素不足以成为增加移动访问的理由。
是的，移动访问是非常方便的，可以提高工作效率。
然而，在提供移动访问之前，有一些事情应该考虑:
- 屏幕大小-由于移动设备的视觉空间有限，我见过一些应用程序删除了“关键”数据。这常常导致读者得出不准确的结论。随着手动调整屏幕大小的能力，这种屏幕大小限制变得更加危险。想象一下，一个发电站的主管告诉他的操作人员减少发电厂的产量，因为设备下降了一位数字，而他确实需要增加产量。
- 安全-大多数手机的小尺寸使得用户很容易丢失手机或被偷。许多大型网络安全事件都是由被入侵的移动设备引起的。
- 责任-我们已经在法庭上看到受害者成功起诉雇主的案例。该员工在工作时使用手机。这种使用被确定为损伤的原因受害者．这种类型的责任以及更多的责任将继续在我们的法律体系中暴露出来。
如果您已经读到这里，您可能会得出结论，作者是反对手机使能作为一种计算设备?你的结论是不准确的。我个人从一开始就使用手机的“包”手机。
在那些日子里，我们花数百美元在有限的地理范围内“交谈”30分钟。在合理的情况下，我仍然是手机作为计算设备的强烈倡导者。
写这篇博客的目的是为了平衡这种对话。我们有大量的营销宣传来推动这一对话的“专业”方面。
一个平衡的、合理的方法来决定什么应该或不应该“移动化”，将给股东、员工和雇主带来巨大的红利。在未来，我认为我们将有更多的机会提高我们的工作质量与手机。
随着虚拟助理、人工智能、物联网等新兴技术的出现，一种与我们的移动设备工作的新方式将被发现。但就像任何技术决策一样，我们应该花时间考虑大局。
想通过!
