以前，我强调了一家公司必须采取的三个步骤来解锁Microsoft Office 365（O365）的业务价值。在本系列的最后一个博客中，我解释了如何开始使用O365并实施真正的更改。组织必须继续转变，以跟上或超过客户，业务和员工期望。作为 […]
6个步骤解锁O365的业务价值 - 接下来的3个步骤
在我的上一个博客中，我强调了公司必须采取的前三个步骤来解锁Microsoft Office 365（O365）的业务价值。在此博客中，我强调了接下来的三个步骤，以解锁O365的价值。在格言时期建立一个测量计划：“如果您无法衡量，就无法管理[…]
释放O365的业务价值的6个步骤 - 前3个
以前，我分析了解锁Microsoft Office 365（O365）的业务价值的关键。在此博客中，我强调了公司必须采取的前三个步骤来解锁O365的业务价值。首先，将业务需求/优先级匹配到O365解决方案，确定O365的业务价值在哪里很重要，[…]
用户采用是解锁O365业务价值的关键
以前，我讨论了Microsoft Office 365（O365）的业务价值。在此博客中，我分解了解锁业务价值的钥匙。在大多数情况下，业务价值是未开发或“锁定”的，因为行为改变通常是偶然的。此外，O365 ROI模型通常具有三年的投影。但是，通过专门关注[…]
[指南] 6个释放办公室业务价值的步骤365
可能没有足够的实证研究或指标来证明使用Microsoft Office 365（O365）如何以可衡量的方式直接促进业务价值。但是，在某些情况下，证据表明有目的，集中的采用和O365的使用可以贡献巨大的业务价值。对O365如何影响业务的全面审查[…]
具有办公室业务价值365的误导性假设
在我的上一个博客中，我探索了Microsoft Office 365（O365）提供价值的位置。在本系列的最后一个博客中，我揭露了与O365的业务价值相关的误导性假设。O365：O365也可能存在一些潜在的误导性假设：“只是一种工具”，迁移到O365的决定通常是驱动的[…]
Office 365的业务价值在哪里？
我的最后一个博客解释了Microsoft Office 365（O365）如何承诺业务价值。该博客探索O365提供价值的位置。Microsoft Office 365于2011年6月提供，其目标是成为改变人们在日益数字经济中工作的催化剂。例如，微软现任首席执行官萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）当然[…]
办公室365的业务价值承诺
以前，我讨论了用户采用如何影响Microsoft Office 365（O365）的业务价值。在此博客中，我破译O365如何承诺业务价值。使用O365的决定是出于多种原因。根据Gartner Research的说法，大约70％的受访者表示“许可或成本”和“将工作量转移到[…]
[指南]用户采用如何影响O365的业务价值
在可预见的将来，劳动力的数字敏捷性将是竞争优势（或在数字缺陷的情况下）的重要驱动力。因此，帮助员工有效地使用新的云办公室工作负载可能是数字灵活计划的关键要素。Microsoft应用程序已成为我们的日常应用[…]
Office 2016，第一眼
随着2016年发布办公室的发展，微软已经明确了目标。由萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）（首席执行官）领导，位于华盛顿州雷德蒙德（Redmond）的公司试图重新工程我们的生产力和协作。他们的战略倡议基于三个层次：流动性，沟通和生产力。有许多微妙的变化可以立即产生生产的感觉。同时撰写[…]
忙于Microsoft和Azure的忙于建造的周！
Microsoft Build会议将于下周开始，但该公司本周开始了一些不同的公告。Windows Azure现在通常在中国可用，这听起来可能不是一个值得单独召集的巨大成就，但鲜为人知的事实是Windows […]