无论采用何种技术，一切都围绕着三个主要组件:过程、人员和工具。虽然“工具”在技术领域的任何讨论中都得到了大部分的关注，但它是人这是成功组织的关键组成部分。在Perficient，我们明白这一点，这也是我们继续被公认为“前工作在美国无数的市场
作为Perficient公司的CPM(企业绩效管理)团队成员，我很容易理解为什么会出现这种情况。成为Perficient CPM团队的一员一直是，并将继续是我职业生涯中最愉快的经历之一。我邀请你继续阅读下面的一些原因，为什么我(和其他很多人)有这种感觉!
加入CPM团队的3个原因
1.赋权
我们的工作改变了人们的生活。不，我们不是做救命手术的医生。我们也不会冲进燃烧的建筑物去救人或救宠物。然而，我们确实提供了有效的解决方案，为客户的日常工作生活带来了切实的改善。经常听到我们的客户对与我们合作带来的效率提升表示兴奋。这些效率的提高使我们的客户能够以更有效的方式利用他们的时间。甚至达到了改善工作与生活平衡的程度。这对我们的团队来说是非常有益的。
如果我们自己感觉不到权力，就不可能改善客户的生活。我们相信我们的团队成员能对他们的工作做出最好的决定。但我们也知道，新的责任或新类型的项目可能令人生畏。提供指导和明确的期望是我们授权团队成员的关键步骤。
此外，我们不断鼓励同事们采取措施改善自己的工作体验，提高他们的敬业度，并帮助扩大我们鼓舞人心的文化。下面是一些适合每个人的机会:
- 领导力培训研讨会(线上和现场)
- 持续教育支援
- 工作组包括来自组织和全球各个级别和部门的成员
- 指导项目
- 职业发展计划和援助
- 全球认可奖项
- 360年的反馈
2.做好成功
在你的职业生涯中，你在工作场所见过多少“团队合作”的海报?我打赌至少有几十个。我承认，每当我看到团队合作的海报或语录时，我都会立即想到电影《办公空间》(Office Space)中的打印机场景。这一场景优美地描绘了几个团队成员走到一起解决，或者我应该说攻击,一个问题。
更严肃的一点是，团队合作在Perficient非常普遍。我们的客户聘请我们来解决他们许多更复杂和更具挑战性的问题。这些复杂性要求我们组织的同行之间进行协作，以提供解决方案。这种合作和推动成功的愿望是如此普遍，以至于同事们即使没有直接参与项目/客户也愿意提供帮助。这种奉献精神和乐于助人的精神一直让我坚信，根本不存在什么问题打印机对我们队来说太大了。
3.关怀文化
一天的时间就这么多。这很多时候会导致组织，尤其是在咨询行业，失去对生活的更大图景的视野。在Perficient就不是这样了。我们的领导鼓励以许多不同的方式参与回馈社会。捐赠、志愿工作、饥饿运动、员工驱动的资源小组等等只是其中的一部分例子这里的文化。领导不仅鼓励参与，而且他们经常“行动”和带路．在考虑加入我们的三个原因中，这可能是最大的，如果我们没有正确的文化，就不可能有授权或团队合作。我鼓励你阅读点击上面的链接，阅读更多关于我们社区的信息。即使你决定不加入我们伟大的公司，花几分钟来了解我们!
有兴趣了解更多加入Perficient？还是想直接跟我说?请随时联系我…在这里或在LinkedIn．我很乐意和你谈谈!
