App现代化是当今我们与数字转型一起听到的最常见的流行语。我们在IT领域听到这些话已经很长时间了。事实上，它们不时地在做圆周运动。但是作为一个组织，应用程序(App)现代化的旅程可能看起来与其他组织不同。在这篇文章中，我们将回答每个组织都应该考虑的三个基本问题。
- 为什么我们应该考虑应用现代化吗?
- 如何我们要进行应用现代化吗?
- 什么应用现代化的主要好处是什么?
为什么我们应该考虑应用现代化?
大多数组织在不了解“为什么”的情况下就开始了他们的现代化之旅。我建议大家看西蒙·斯涅克关于"从为什么开始"的演讲．虽然这个话题是围绕领导力展开的，但我们也可以把同样的问题用在任何转型或现代化计划上。
对于大多数组织来说，IT转换计划是用来支持业务计划的。无论是为了获得相当大的市场份额，保持领先于竞争对手，改善进入市场战略的周转时间，减少技术债务，保持与当前技术的相关性，获得人才，提高运营利润率，还是减少资本支出。我们可以继续增加这个清单。
但是在许多组织中，it转换的速度并没有在转换结束时提供预期的结果，这是一个共同的关注点。在一个2021年麦肯锡研究，你可以看到，组织通常会在转换的最初阶段理解他们的“为什么”，但在第一天之后他们忘记了“为什么”，并错过了作为实现阶段的一部分。
”而且，虽然大部分转换的价值损失(55%)发生在实现期间和之后，但相当大的一部分发生在第一天(图2)”
重要的是，优先考虑与组织的核心使命和价值观一致的最具战略意义的目标。战略目标确定后，要在现代化建设的每一个阶段进行衡量，确保不偏离目标。
我们如何进行应用现代化?
一旦我们清楚地理解了“为什么”和我们的目标的优先顺序，就更容易执行来实现我们的目标和目标。转换或现代化计划的细节不再停留在执行团队中。我们需要向参与转型计划的每个人传达关键目标，并确保每个人都知道他们为什么要进行转型计划。
让每个人都与规划目标保持一致有助于转变之旅。作为一个组织，选择一个框架很重要。例如，当涉及到使用Microsoft Azure执行云转换或现代化时，我们可以选择云采用框架．云采用框架是经过验证的指导和最佳实践，可以帮助我们自信地采用云并实现业务成果。
一旦我们确定或选择一个框架，重要的是我们要考虑的领域人员、过程和技术．
云采用框架涵盖了人员、流程和技术的所有方面，这些都是需要作为转换计划的一部分考虑的。我们可以将相同的步骤应用到任何云转换项目，无论是亚马逊网络服务(AWS)或谷歌云平台(GCP)，因为这些都是技术不可知的。
应用程序现代化的主要好处是什么?
当我们不知道现代化项目结束时的收益时，把预算花在改造项目上有什么乐趣?重要的是，根据“为什么”列出利益，通过映射利益与我们在现代化开始时选择的战略目标。当我们执行这个计划时，我们需要确保我们有适当的杠杆和控制来帮助我们衡量好处节目结束后。
如果我们能够使用一种方法来管理收益，那么就可以实现对收益的度量福利管理系统．我们需要对福利管理有一个全面的方法。例如，如果我们的战略目标之一是减少运营费用，我们应该能够衡量通过实施计划我们已经实现的成本减少的数量。如果我们不衡量效益的结果，没有一个适当的系统来衡量效益，那么整个计划就不会实现它的预期结果。
一旦我们对“为什么”、“如何”和“什么”有了清晰的理解，组织就应该能够为执行成功的现代化计划做好准备。
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引用- - - - - -
https://docs.microsoft.com/en-us/azure/cloud-adoption-framework/
https://www.pmi.org/learning/library/benefits-management-accelerate-value-delivery-5959
