用于实现的集成中心帮助组织最大化其投资。集成是任何组织的核心，它可以提供最好的回报，并使企业快速生产产品/功能。
构建用于实现的集成中心是一个过程。
- 从企业视角和孤立视角来思考
- 得到主管的支持，这是一个重要方面。
- 建立公共平台、技术和工具。
- 从第一天开始就建立流程和框架。
- 定义标准和最佳实践。
- 建立治理模型。
- 定义当前、过渡和未来的状态体系结构。
更重要的是，在为实现构建集成中心的基础的同时，快速行动以交付初始用例的价值，从而获得高管和团队的信任和信心。
下面是在组织中构建实现集成中心的一些常见特征。它不无论您目前在集成领域处于何种成熟度级别;这是一个旅程和迭代通过持续的反馈。
