在如何在瀑布式预算中实现敏捷迭代的第1部分中,我介绍了实现迭代开发和快速上市的业务愿望,并保留了严格的瀑布式预算和计划。我还介绍了项目前和项目开始步骤,我认为这对于在实现过程中实现预期的结果至关重要。[…]
产品负责人喜欢敏捷的灵活性和短交货时间。与此同时,管理人员很难采用这种方法。如果没有对最终产品的决定性理解,就很难估计总成本和控制范围。您可以将工作标记为在sprint中完成的工作,但是[…]
杰森·弗里德和大卫·汉森在写《远程:非必需的办公室》一书时,概述了在非传统场所工作的员工越来越多的趋势。这本书于2013年10月底出版时,全球五分之一的员工经常远程办公,近10%的人每天在家工作。此外,60%的员工[…]